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工作时间：2016-05 - 至今
公司名称：简历设计网信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：企划营销经理
工作描述：
1.根据项目发展战略制定项目发展计划，负责项目业态规划，起草发展策划及实施推进工作。
2.根据商场要求，全面负责与规划编制项目年度、月度企划营销推广预算及活动规划。
3.制订本部门的工作目标和计划，达成公司预期经营成果，培养部门员工，提升工作绩效。
4.负责商场促销方案和促销计划的制订，组织商场自身特色的主题促销，以提高商场人气，带动销售，并评估促销活动的结果。
5.负责定期对天津周边地产及商场组织市场调研，并做出合理化建议及做出分析报告，结合商场实际，做好企划工作。
6.负责对商场整体形象维护，美化商场环境布置；负责商场各类社会活动、促销活动的现场布置、美陈布置和道具的审核及监督；完成商场空间形象关于各种节日、活动现场的设计。
7.负责对商场所需的DM、导购手册等进行规范化管理；对本商场文案、广告、宣传等企划营销方面内容严格审核、考核、监督；对商场所有导视系统、展架等维护与管理。
8.对商场相关广告资源进行整合，为商场及部门创造合理利润，及时了解商户经营状况并进行分析，对商户的困难给予帮助及活动扶持，确保商户的满意度。
9. 负责社区渠道的整体对接与搭建，与地产、物业进行渠道沟通，完善商场与目标社区的无缝对接。
10. 整合异业资源，梳理与卖场定位一致的异业合作单位，包含汽车、银行、花艺、会所等进行合理的活动安排。
11. 负责卖场传统渠道，包括电话、短信等推广方式的蓄客，对新媒体进行全方位整合，对活动进行全新方式的推广与宣传，包含网红直播与意见领袖等。
12 .对同行业广告、媒介等相关信息与资料进行分析并整合相关资源；对广告物料供应商进行严格把控与验收，接待媒介、广告公司来访人员，初步洽谈广告事宜。
13.完成上级领导交办的其它工作。
服务品牌：NATUZZI、SCHELBACH、EDITIONS、舒达、MPE、金可儿、利米缇思、TRUSSARDI CASA、苏梨上品、华意空间等
工作时间：2014-04 - 至今
公司名称：简历设计网招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：营销企划总监
工作描述：
00000000000。haier、casarte两品牌生活家电营销统筹、企划工作。
下属组成（含外部合作公司全职直属人员）：1人客户总监、1人创意总监、1人设计总监、2人营销企划、2人广告创意团队、2人文案、3人新闻传播团队、3人策略团队、4人设计团队。
1.整体营销：结合战略及营销目标制定整体营销、上市营销、传播引爆、物料设计制作等制定实施。
2.营销企划：统筹营销战略制定、新品发布；品线规划、市场分析、产品推广方案，制定节奏并把控。
3.营销活动：展会、发布会、精准营销活动（思享汇、马拉松、中网、十二城巡展等）的参与、制定。
4.新闻传播：制定传播方案并统筹实施；完成推广目标计划，达到口碑传播和新品上市引爆工作（新闻传播、双微传播、互联网环境维护、事件营销等）。
5.其他工作：物料设计输出、活动执行、费用预算、集团营销、各项目评审等。
工作时间：2016-02 - 2017-03
公司名称：简历设计网信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：区域综合管理行政
工作描述：
1、办公用品、固定资产、低值易耗采购、公司年度预算核算等管理工作。
2、负责项目公文档案的整理、归档、借阅等档案管理工作。
3、负责项目会议的组织安排，对会议决定事项执行情况进行催办督办检查。
4、负责行政部与其他部门间的协调工作，协调各部门做好各项服务工作。
5、审查监督公司各部门及各部遵守国家法律法规、执行公司管理制度的情况。
6、监察公司各部门及各部各管理方针、目标、计划和规章制度的落实执行情况。
7、对物业用房楼宇秩序部中控和内保，工程部水、电等维护维修、客服部服务品质，
外包单位服务的整改和提升监管。
工作时间：2016-03 - 至今
公司名称：简历设计网信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：销售/营销经理
工作描述：
一手促使迈珐盾迅速从空白状态至公司成立诞生，依据业内行情制定营销决策，制定出内外贸市场发展战略及目标。撰写产品手册，实施营销企划案，并于短期内建立、培养了一支销售团队，使MFD涂料全面进入正轨运营发展阶段。
1、市场营销类，包括负责进行国内及国外市场规划，编写产品手册。全面负责市场推广、品牌宣传，提出市场推广、展会、公关、活动等方面的具体方向和实施方案；
2、销售类，包括推进销售工作的实施，带领销售团队完成业务拜访、参加展会、商务谈判，监察外贸销售沟 通邮件和进出口单据制备等具体的业务扩展工作。
3、市场调研类，通过各种互动渠道进行市场调研与分析，分析产品定位，研究行业发展状况，了解竞争对手的价格体系和经营状况，找到最易于开发的目标客户群体；
4、组织运营类，负责报销审批，价格下降空间，业务接待，团队建设等方面管理事宜；
5、决策类，制定与实施各产品线价格体系，经销商计划制定，以及产品的差异化营销；
6、培训类，包括内部员工的技术类培训和销售向培训，以及面向客户的产品宣讲培训；
7、其他类，筛选简历，面试候选人，公司ISO认证以及协调各类补贴申请等工作。
