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工作时间：2017-01到至今
公司名称：简历设计网信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：物流经理
工作描述：
负责生产完成后的三国贸易的实际出口业务，保证出口业务顺利进行。
1，发出货指示(Shipping Instruction)给货代,安排运输;
2，以日本总公司名义制定相关出货装船资料（Invoice,Packing List）给各国最终客户；
3，系统（SAP）内部操作;
4，与日本总公司及各国最终用户的日常业务联系。
工作时间：2017-03到至今
公司名称：简历设计网人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：主管会计
工作描述：
1.根据企业发展战略和企业经营目标，组织制定财务规划；负责制定和完善财务政策和管理制度；监督各项财务制度的执行情况。
2.参与企业重大财务事项、业务问题的决策，包括参与制订企业年度经营计划和财务预算。
3.加强日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支；按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析情况和成本计划。
4.负责公司的全面财务会计工作。
5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。
6.编制公司的记帐凭证，登记会计帐簿。
7.编制公司的会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理。
8.编制、核算每月的工资、奖金发放表。
9.定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。
10.不定期检查库房的商品是否帐实相符。
11、企业纳税汇算清缴，企业清算审计，企业专项审计，以及评估事项工作等。
12.熟练使用财务软件。
13.承办领导交办的其他工作。
工作时间：2016-01到至今
公司名称：简历设计网信息互动有限公司 | 所在部门：SCM部 | 所在岗位：物流经理
工作描述：
1、主持公司物流处工作，对公司产品的仓储、配货、运输进行管理和实施工作；2、规划物流战略，以确保实现企业发展和开拓市场目标；3、完善仓储及物流体系，制定、执行仓库管理和物流运输工作流程，对储运工作规范进行总结和提高，提高效率，降低成本；4、负责部门员工的管理、培训、指导，完成物流部各项KPI制定与考核，提高部门工作水平；5、对运输、仓储、人员、信息处理等环节进行成本控制；6、努力提高仓储、运输能力，适应企业经营规模和质量保证的需要；7、持续筛选优质的第三方仓储物流公司，缩短运输周期，降低成本，提高服务，强化管理。8、负责市场信息的收集、分析、报告、处理以及汇总工作，为公司提供业务发展战略的依据并提交合理化建议；9、协助SCM部长、总经理执行公司制定的营销决策、方针、制度，并跟进销售目标计划的达成，全面负责公司的业务拓展；10、参加公司管理与发展方向会议，发表工作意见和行使表决权
工作时间：2013-08到至今
公司名称：简历设计网招聘咨询有限公司 | 所在部门：销售支持 | 所在岗位：物流经理
工作描述：
公司介绍
冠庭贸易（上海）有限公司，作为和庭中国区的管理总部。冠庭下辖12家分公司，分布在上海、北京、深圳、郑州等全国性的重点战略区域，分公司下属拥有500多家经销商、1000多家分销商，30000多家终端零售店，分销渠道包括国际KA卖场、地方性连锁超市、中小超、化妆品专营店、药妆店等，覆盖了中国所有的一、二级市场及2/3的三级市场，确保在第一时间将产品铺货到位。
公司现主要经营化妆品，进口食品
公司物流体系的建立，本部门人员团队的建设，供应商的选择及评审，进口商品的跟进，电商仓储物流布局规划与调整，仓库管理制度制定完善，工作流程的制定完善，员工管理培训以及绩效考核，客户管理，第三方物流公司管理，信息系统管理，成本控制，安全库存分析.仓库盘点及帐物一致性，6S的管理
具体如下
主要负责。
1. 根据集团公司年度经营计划及战略发展规划，制定销售支持部工作计划及业务发展规 划。
2. 根据企业经营管理整体要求，设计制定部门物流仓储，供应链系统，制定切实可行的采购，仓储，物流配送的SOP流程。对订单处理，出入库管理，物流服务及第三方物流管理等各项制度并贯彻 实施。
3.根据公司要求建立并建全供应商，承运商的开发，维护，跟踪并定期评估是否能满足公司要求，严格控制及降低采购和运营成本
4.根据销售预测及各子公司及客户订单计划货品采购，跟进进口品的进度，并及时安排报关，报检。
5. 落实公司B2B，B2C项目的实施，沟通协调京东，天猫等网上商城的运作。确保仓库满足线上线下的发货要求。
6. 核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制，并确保仓库严格按照 进销存流程作业，以确保帐物卡的一致性。 保证合理库存、 合理使用。
7. 定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出 处理意见。 不定期对仓库进行抽盘，以核实帐物卡状况
8.落实客户服务，客户投诉及运输各种情况的跟进和处理，采取有效的预防措施，降低客户的投诉率 。
9. 负责废旧物资的管理，对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见，并协助 实施。
10. 做好团队建设，协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考 核工作。
11. 合理调配下属员工，指导他们开展工作，监督他们执行计划，努力提高他们 的积极性和服务意识。
12.负责销售支持部各项KPI指标（订单准确率，订单完成率，库销比/库存率/商品配送及时准确性/物流反应及时率/库存货损/库存准确率等）的确立及有效监督实施
13. 负责本部门与其他部门的沟通，协调事宜。
