营运经理岗位个人简历怎么写
作者:简历设计网 2023/05/17 15:18:12
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基本信息

姓名:简历设计网

年龄:21

电话:150****3342

邮箱:269154324@qq.com

经验:4年

意向:营运经理

教育背景

时间:2003-09到2006-06

学校:简历设计网财经大学 | 专业:市场营销 | 学历:大专

工作经历

工作时间:2016-11到2017-03

公司名称:简历设计网管理咨询有限公司 | 所在部门:营运部 | 所在岗位:营运经理

工作描述:
1.与客户和业主建立长期、稳定及良好的配合关系;
2.及时了解周边商场的品牌调整,做好招商登记,做好品牌资料库的整理更新工作,供主管经理做出优化招商计划;
3.负责组织各项意见征询活动,具体落实客户投诉的情况,并针对各种问题提出具体的解决方法及建议;
4.及时了解分管区域各品牌的经营情况,做好业主与商户关于租金的协调关系;
5.商场活动策划,统筹活动所需物料,开展活动推广等工作。
6.负责空铺及多种经营创收项目招商、签署合同、进场各种手续;
7.负责办理商铺退租手续,核查并收缴退租商户欠费;
8.负责分管区域商场的经营管理秩序:员工进场、商铺开闭店时间、营业员服务规范、仪容仪表规范、人员招聘等;
9.现场解决商户投诉及其它应急事件的处理和上报。

工作时间:2017-04到2017-08

公司名称:简历设计网人才咨询有限公司 | 所在部门:营运中心 | 所在岗位:营运经理

工作描述:
1、参与制定所辖区域的业绩目标,并带领区域有效完成业绩目标
2、建立、导入、监督、完善各项工作流程及标准化方案
3、及时传达集团的各项政策、精神、任务等,有效宣导,提升执行力,做到沟通无限
4、引导跨区域合作模式:提升本区域员工与外区域有效沟通、合作,充分利用公司资源,合作共赢
5、组织、带领区域员工进行区域内市场拓展调研,关注行业动态,了解市场环境,地理位置优势劣势,找出问题及时改进
6、门店铺位的选址、租赁合同谈判签订、门店装修对接
7、定期组织区域大会、店长会议,集体思考,解决存在的问题
8、不定期(常规工作)的找员工进行沟通,了解员工公司思想精神状态,有效沟通,指导及帮助对方解决存在困难,并要求对方进行总结使其掌握解决问题的手段,提升员工忠诚度及归属感。善于处理上下级关系,保持团队有效合作及稳定性
9、利用优秀的沟通技巧及领导能力,有效调动员工工作积极性,鼓舞斗志,定期进行团建,提升团队士气,营造良好工作氛围
10、把控业务风险,合理利用成本创造最大盈利
11、巡店督导,督导门店5S,公司行政纪律,员工工作流程,仪容仪表,企业文化的渗透情况
12、人员储备及招聘,建立招聘计划,挖掘人才,培养人才
13、培训,定期组织培训课程,在工作中通过言传身教为公司培养人才,提升有效有效人力
14、各项费用预算制定,各项费用做到日清日结
15、临时事项

项目经历

项目时间:2015-10到2017-08

项目名称:Inventory Reducing

项目描述:
项目介绍
集团为应对制造业成本上升,挤压现金流,特别在集团全球各子公司实施的改善生产流程, 降低原材料/半成品零件库存, 优化生产工艺而实施的One flow项目。
以工厂自制零件为例:
Before:
Pressing/Casting/MIM-->CNC-->WH-->Soldering-->Polishing-->Plating-->Painting-->RIFI

After:
Pressing/Casting/MIM-->CNC-->Soldering-->Polishing-->Plating-->Painting-->RIFI
我的职责
1. 规划总体项目实施步骤,各分步实施时间表,路线图。
2. 组织跨部门讨论并制定各步骤实施细节及负责人,时间表。
3. 实施前期系统测试,BOM 更新。
4. 每周监控各分步实施状况,定期开会讨论遇到的问题及解决方案。
5. 月度分析总项目进度,及各分步进度匹配关系。
6. 季度总结项目进度, 及与目标匹配度,分析总结遇到的问题。
7. 年度汇总项目实际状况,并向供应链总监汇报。

项目实施一年,成功使半成品库存降低700K,减少18M RMB 库存,半成品仓减少3个人。
成品Lead Time从平均7.5 天, 减少为6.2 天。 成品OTD 从85%增加到90%

项目时间:2015-02到2017-08

项目名称:O2O外卖项目

项目描述:
项目介绍
1.项目简介:
以互联网外卖O2O项目运用互联网改变传统餐饮行业,以不同于其它外卖的独特运营模式(我的虚拟厨房、团餐定制全新模式、区域精细化运营、区域性精细化配送模式、区域性精细化市场推广、为不同人群定制不同的餐品模式)实现公司持续盈利;
2.项目职责:
作为项目负责人整体负责团队搭建、体系搭建、运营模式定位、资金、人员筹进行全面协调管理;
3.项目业绩:
实现了每日外卖订单1000单订单量、以我的厨房模式拿下中国移动20家门店、中国平安保险30家分公司、京都薇薇美容连锁20家员工餐的团餐目标并完成销售业绩;

我的职责 

个人评价

工作的这些年中同时培养了较强的工作及学习能力,从事过餐饮门店运营管理,加盟,培训、营建等。在校期间就负责学生会及班级的主要工作,参加工作后一直担任管理职能岗位,积累了一定的工作经验,领悟力强能较快的适应工作和各团队,有很好的团队精神和较强的组织能力、交际能力,敢于承担责任,能承受一定的工作压力。


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