采购部经理完整简历范文
作者:简历设计网 2023/06/29 08:14:42
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基本信息

姓名:简历设计网

年龄:29岁

电话:159****3229

邮箱:119696****@qq.com

经验:7年

意向:采购部经理

教育背景

时间:1999-09 - 2003-07

学校:简历设计网财经大学 | 专业:市场营销 | 学历:本科

工作经历

工作时间:2012-04 - 2015-11

公司名称:简历设计网网络科技有限公司 | 所在部门:采购部 | 所在岗位:采购部经理(总部高级经理)

工作描述:
主要负责:部门日常管理,团队建设和管理,制度和系统建设,物资采购定制标准化建设,供应商管理,采购管理,采购计划和预算管理,招投标管理,各类出版物、教玩具及教学设备等的OEM定制采购,进口采购。
主要工作内容:
1.组建采购部,实施集中采购,负责采购团队建设、职责分工、绩效考核及培训。
2.建立优化采购管理制度、流程和表单,制定采购战略和外包政策,推进物资采购体系标准化及电子采购。
3.制定年度、月度采购计划和预算,控制库存周转和付款计划,提高资金运营效率。
4.建立采购比价管控机制,制定采购成本控制目标和计划并监督落实,持续降低采购成本和费用。
5.建立供应商开发、考核、评价和淘汰机制,优化供应商结构,改善供应关系,提升供应商早期参与水平。
6.协同研发部进行新产品开发,组织调研市场行情和新品动态,定期统计分析各类采购管理数据,为公司经营决策和战略调整提供数据支持。
7.负责教材图书印刷、音像制品、其它印刷品及包装、教玩具及教学设备等重要物资的供应商开发和业务洽谈,负责采购招标和进口采购。

工作时间:2017-06 - 至今

公司名称:简历设计网人才咨询有限公司 | 所在部门:采购部经理 | 所在岗位:

工作描述:
1.主持采购部的全面工作。
2.领导采购部门按部门的工作只能做好工作。
3.根据项目营销计划和施工计划制定采购计划并督导实施。
4.做好采购的预测工作,根据资金运作情况材料堆放程度合理进行预先采购。
5.制定本部门物资管理相关制度使之规范化。
6制定物资采购原则并使之规范化。
7.定期组织员工进行采购知识的学习,精通采购业务和技巧,培养采购人员廉洁奉公的情操。
8.带头遵守采购制度,杜绝不良行为的产生。
9.控制好物资批量进购避开由于市场不稳定所带来的风险。
10.监控项目物流状况,控制不合理的物资采购和消费。
11.建立完善的供应商开发及管理体系,保障供应链资源健康发展并满足公司发展的需求。
12.上级领导安排的其他工作

项目经历

项目时间:2015-06 - 至今

项目名称:inventory visibility

项目描述:
项目介绍
库存可视化,针对联想所有的产品线(包括台式机、笔记本、选件等)将联想前端库存、中国区各工厂的库存、以及供应商端的库存通过系统实现链接,从而可以从宏观上监控整个供应链上的供需状况。
我的职责
参与项目的建立、实施讨论,提出相关专业需求;
对项目进行测试分析,验证测试结果

项目时间:2011-03 - 至今

项目名称:产品线转厂

项目描述:
项目介绍
为配合公司战略调整,协调各个工厂之间的产能,强化工厂专业性,进行产线工厂调整
我的职责
从供应链角度考虑,提前完成产能协调、库存储备,人员调动计划等,在确保业务不受影响的前提下,配合产线转厂顺利进行。

个人评价

本人从事采购管理工作多年,具备专业供应链管理知识和技能,对企业ERP及相关质量管理体系有一定的理解,善于根据企业发展战略和运营需求,建立采购组织,制定优化采购管理制度和流程,能以市场为导向规划采购战略。有良好的市场调研、统筹规划、团队管理、商务谈判和组织协调能力,良好的市场洞察力、大局观及风险防范意识。熟悉教育培训、电子商务、电脑和IT设备、办公用品、出版印刷和包装、教玩具、教学设备、礼品定制和装饰装修等行业的采购管理和供应市场状况。熟悉电商采购、OEM定制采购、电子采购、外贸采购、采购招投标和品类管理等采购模式和流程。熟悉计算机软硬件知识(ERP、MS OFFICE、OA等尤为熟悉),英语良好。

个人技能 

战略规划
组织架构
客户研究
企业文化
团队建设
预算编制
策略
演讲阐述


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