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项目时间：2014-11 - 2015-02
项目名称：长安责任保险股份有限公司费用控制系统开发
项目描述：
项目介绍
该项目为我公司财务报销系统和预算执行的结合，上线后大大提高了报销的效率和预算的执行，
避免了人为的干预，将报销的单据直接由系统送至财务系统生成凭证。
我的职责
参与我公司费用控制系统的开发，提供会计凭证规则与报销环境，验证生成的凭证是否符合会计规则。
项目时间：2017-02 - 2017-05
项目名称：USCPA考试改革分析及教学结构调整
项目描述：
项目介绍
2017年4月，AICPA协会全面推行改革后的USCPA考试。此次改革是近10年来最大的考试改革，无论是结构，形式还是内容上，都有重大调整，对各培训机构都是巨大挑战。作为学术团队成员，我们需要从学员角度出发，为他们研发一套适应新考纲的教材，同时进行教学结构与逻辑调整，更新复习与备考策略等等。
我的职责
1.考纲研究：深度研究2017考纲，从考试结构，考试内容，考试难度，应试策略四方面进行深度剖析。
2.考试改革说明：学术团队会议，销售及学管端口培训，对外说明会
3.教学逻辑调整
4.教材编写
项目时间：2015-02 - 2015-04
项目名称：某英国上市新能源公司境内子公司审计
项目描述：
项目介绍
该项目为与英国网络所共同合作项目，由我业务部门负责对其境内子公司进行年审。被审计单位为新能源企业，主要营业范围为销售生物质发电所需设备及提供相应技术支持。该项目子公司审计需遵照国际会计准则及英国母公司会计制度，此外需要与英国网络所列报口径一致。
我的职责
主要负责协助主审进行内控访谈，完整性测试、JE测试，收集内控资料。编制货币资金、固定资产、无形资产、待摊费用、应付职工薪酬、管理费用、销售费用、财务费用及营业外收支科目底稿。选取两个项目为样本进行现场监盘及审核客户的在建工程，并编制盘点报告。
项目时间：2009-11 - 至今
项目名称：Nokian定 牌加工
项目描述：
项目介绍
OTR、TBR定牌加工从无到有，成功合作6年，进一步往广度和深度发展，产品种类和规模逐年增加。
我的职责
项目负责人。
谈判Nokian加工协议，工厂、法务部门协助。
协调项目实施中客户与各部门的工作。
