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项目时间：2015-10到2017-06
项目名称：官网策划及内容准备
项目描述：
项目介绍
海克智动的官网是内部策划和实现的，从入职到现在整体有三次大改动，20多次小调整，从公司的每一个产品及解决方案的内容到公司整体的企业文化搭建都要涉及，同时需要协调各部门配合完成基础素材的输出。最近的一次改版已经基本完成了策划和内容准备，由于设计和软件人员人力有限，还没上线。
我的职责
负责官网的整体规划及内容准备，指导设计与软件人员完成制作
项目时间：2016-06到2017-06
项目名称：Chinaplas2017策划、筹组及执行
项目描述：
项目介绍
此届展会在广州琶洲举办，总面积250000平，展商数目3300+，参展国家40，观众人数140000+，Chinaplas是橡塑行业第三大展会。
我的职责
全程负责：
1.组织专项小组开展前期调研：展会调研（展会、展位）、市场调研
2.策划与执行筹组：参展策略、设计策略（展台设计、宣传工具设计）、展品策略、宣传策略（展前、中）接待邀请策略（客户邀请、现场接待、酒店宴会）、后勤事项、预算管控
3.组织效果评估与测定：展会工作评估、展会效果评估（各环节、业务端、技术端、媒体端、竞争对手分析）
项目时间：2017-04到2017-06
项目名称：曼秀雷敦新碧防晒品牌年度推广项目
项目描述：
项目介绍
该项目为曼秀雷敦新碧进行品牌年度推广campaign，线上推广为主，线下市场活动辅助，结合防晒场景与热点，传递产品特点，增强品牌影响力，引流电商，促进销售。
我的职责
本人在此项目中作为主导角色统筹整个项目：
1、负责年度推广策划方案撰写与提案，成功获得客户认可并实施执行；
2、与TOP1共享单车APP摩拜单车进行市场合作，把控资源与传播内容，以价值746万元的资源置换得到价值1136.6万元的摩拜单车资源，项目估算总曝光超1.57亿人次；
3、线下直播活动跟进扩大活动影响，统筹主播筛选、直播内容、执行等工作，2个KOL直播帐号获得超257万观看量；
4、实施KOL推广项目，SNS推广覆盖超420万人次；
5、负责SEM、京腾计划（联动腾讯与京东用户数据的数字精准广告）的内容与预算规划，精准抓取目标人群，引流电商；其中京腾计划投放3天获超1363万总曝光；
6、实施淘系内外产品口碑打造，与手淘/天猫内容供应媒体合作，把控资源与创意质量，电商站外沉淀产品口碑，站内输送产品内容，引流销售；硬广总曝光超8263万，淘系站内软性资源共13期，获20W+浏览量。
项目时间：2015-01到2017-06
项目名称：攀枝花银泰城、银泰泰悦居
项目描述：
项目介绍
银泰城地处花城新区的核心地段, 总占地面积约128.08亩，总建筑面积约48万㎡（因多方面原因现已调整为32万㎡）。分为南北两个区，北区约34.5万㎡为大型购物中心及产业孵化园（调整后17.7万㎡其中11万平米的系自持）；南区约14万㎡。集大型购物中心、国际标准写字楼（调整后缓建）、城市商业街、SOHO（调整后不再修建）和高级住宅等多种业态于一体的国际化商业综合体，建成后将成为影响力覆盖川西南的新城市商业活动中心。
泰悦居整体规划分四期开发，项目占地面积170亩，建筑面积37万平方米.由35栋高层、多层、别墅及其他配套设施组成，其中高层16栋（18层4栋，34层12栋），多层（9层）5栋，别墅12栋，沿街商铺1栋，幼儿园1栋（三、四期项目，因多方原因暂时缓建）。
两个项目均位于仁和区四十九公里，攀枝花大道与炳仁线交汇处，毗邻攀枝花新行政中心，完善路网通达全城。
我的职责
统筹组织项目的策划工作：
通过对攀枝花全市项目的深入考察进而重新梳理项目价值卖点、对策划部工作进行细致入微的调整与管理、对乙方单位特别是存在欠款现象的乙方进行关系调和，对网络信息进行疏导等一系列行而有效的工作。保证了项目在2015-2016年初在整个攀枝花市房产萎靡期内长期稳居销冠地位，并在16年10月提前看准了市场转向的机遇，运用本地市场释放优惠+外地市场推旅游地产的并行策略、利用资源转嫁运行的推广及通过自身资源组织看房团等办法，为项目带来月均1500余组（其中近500余组外地）的来访，在攀枝花本地市场仍有大量同类产品库存的情况下，于17年5月将滞销达5年攀枝花银泰项目住宅产品全面售罄。
