总监/部门经理岗位项目经历怎么写
作者:简历设计网 2023/05/30 22:09:07
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项目经历(案例一)

项目时间:2009-04到2011-12

项目名称:山东移动Wlan项目

项目描述:
项目介绍
cisco 6509,IBM X366,cisco 1524(硬件环境)山东移动Wlan项目是山东省全运会网络项目的一个组成部分,主要是为各地市场馆提供无线覆盖业务。涉及约17个地市,是一个跨地区,多厂家参与的大型网络项目。其中cisco部分各地市都是由6509做核心,再配以服务器构成的基本网络结构。
我的职责
作为项目总监总协调各地市项目实施。
1.负责枣庄,莱芜等地市的核心网配置
2.负责货物的清点,验收及部分维修和报障
3.负责济宁及其下辖地市的AP安装和调试
4.指导,监督施工方进度,进行数据的收集和整理
5.进行服务器端的配置,并逐个热点进行测试

项目经历(案例二)

项目时间:2008-01到2011-12

项目名称:某国家级新区产业新城与综合道路项目

项目描述:
项目介绍
BT(开发工具)
位于五大经济圈之一的环渤海经济圈(西北经济圈、西南经济圈、长三角经济圈、珠三角经济圈)
渤海新区发展定位是:依托京津冀,服务冀中南、晋中南、鲁北、豫北,是朔黄铁路沿线及陕西、内蒙等地区最便捷的出海口,构建石油化工、装备制造业研发转化基地和以港口物流为基础,城市配送物流为支撑的区域性航运中心,打造河北及“两环”地区新的经济增长极和隆起带,建设经济繁荣、社会和谐、环境优美的宜居生态型滨海新城。
渤海新区下辖的黄骅港不仅是我国西煤东运第二大通道的出海口和中西部地区陆路运距最短的出海口,也是环渤海港口群中最具成长性的深水亿吨综合大港,已建成20万吨级航道和33个万吨级以上泊位,跃居中国第一能源大港,被评为“中国最美港口”2016年吞吐量增速持续领跑全国规模港口,年底可突破两亿吨,2020年将达到4亿吨,集装箱达到200万标箱。中西部陆路运距最短出海口:黄骅港位于渤海穹顶处是冀中南、鲁西北、豫北、晋西南等中西部地区最短运距出海口。亚欧大陆桥新通道桥头堡:在黄骅港与荷兰鹿特丹之间形成了世界上最短的亚欧大陆桥,比传统的亚欧大陆桥运距缩短近500公里,黄骅港因此被誉为“亚欧大陆桥新通道桥头堡”目前已成功开通了“黄新欧”国际集装箱班列和黄骅港到东南亚国际直航航线,并与德国杜伊斯堡港集团建立了战略合作关系“一带一路”北方重要节点:曾为宋金时期 “海上丝绸之路”北起点是 “丝绸之路经济带”向东延伸的重要出海口和“21世纪海上丝绸之路”的重要战略支点。黄骅港不仅是我国西煤东运第二大通道的出海口和中西部地区陆路运距最短的出海口,也是环渤海港口群中最具成长性的深水亿吨综合大港已建成20万吨级航道和33个万吨级以上泊位,跃居中国第一能源大港被评为“中国最美港口”2016年吞吐量增速持续领跑全国规模港口年底可突破两亿吨,2020年将达到4亿吨,集装箱达到200万标箱。
我的职责
1、工程管理现场协调管理和现场技术管理;
2、建立、发展和维持与各级政府及其相关部门的良好关系,取得政府对公司工作的持续支持,参与项目谈判,争取优惠政策和条件,获得项目批文和营业执照,推进项目顺利进行。
3、招投标管理;4、合同管理;
5、项目的过程管理与项目控制管理(成本质量、施工进度、施工安全监察);
6、资源调度与内、外部协调管理;项目竣工验收与工程结算管理;
7、督促合同文件和工程技术档案资料、竣工工程资料的整理及存档工作。

项目经历(案例三)

项目时间:2011-03到2011-12

项目名称:台湾养生休闲餐饮大陆连锁店筹备

项目描述:
项目介绍
1.总投资2000万元;
2.以台湾特色食材为主的品质餐饮;
3.南京为旗舰店
我的职责
1.负责项目可行性研究,市场调研报告、连锁策划定位
2.负责向台湾本部阐述建设计划,以及案例汇报;
3.负责办理方案的报批并政府对应部门对接;
4.参与市场调研并与具备合作伙伴潜质的对象洽谈;
5负责协调政府关系及手续的办理、以及门店选址规划设计、装修工作、
6负责本部门与公司其他部门之间的工作协调,

项目经历(案例四)

项目时间:2007-09到2011-12

项目名称:商品管理

项目描述:
项目介绍
1、有8年以上品牌女装企划,商品管理实操经验;
2、有极强的执行能力、分析能力、ERP系统操作能力;
3、对数字敏感,对流行敏感,对服装款式敏感;
4、团队组建、管理、培训、监控能力强,擅长沟通和管理;
我的职责
1、根据公司发展战略和经营政策,制定和实施商品部商品规划,确保达成公司业绩和利润指标;
2、负责规划商品结构,做好商品数据分析,优化商品结构,加快商品流转;
3、根据消费趋势,及时调控货品进度及买卖进度,执行商品配发,调拨的组织管理;
4、负责组织实施商品数据分析,定期进行市场调研,对竞争对手作全面深入的分析,并据此部署/调整商品销售规划,合理计划每季商品的上线;
5、建立商品管理系统,实现商品管理制度化、流程化、标准化、表格化;
6、新品上市跟踪,畅 滞销品管理;涉及商品管理工作的有效对接;
7、日、周、月、季度、年度的销售、库存报表制作;
8、与营运部门沟通、确认商品上市波段及商品促销计划、库存商品组建与当季货品转流规划工作,对库存率达到公司要求的目标负责任;
9、熟悉工厂资源,负责搭建供应链渠道;
10、根据销售数据和库存数据进行分析,控制及优化库存结构,合理调配公司商品资源;
11、负责每季商品销售及库存分析,拟定库存消化计划,达到库存控制;
12、收集行业流行资讯,了解行业相关品牌的市场信息,掌握市场需求及流行趋势;
13、熟悉工程资源,负责搭建供应链渠道。


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