酒店/宾馆经理岗位个人简历怎么写
作者:简历设计网 2023/05/15 18:09:39
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基本信息

姓名:简历设计网

年龄:26

电话:151****7613

邮箱:846867987@qq.com

经验:6年

意向:酒店/宾馆经理

教育背景

时间:2002-07到2005-07

学校:简历设计网信息学院 | 专业:市场营销 | 学历:本科

工作经历

工作时间:2016-04到2017-01

公司名称:简历设计网招聘咨询有限公司 | 所在部门:营运部 | 所在岗位:酒店/宾馆经理

工作描述:
根据公司的战略规划拟定营销方案和销售策略计划并分解实施;
负责区域的运营管理,引导和控制工作的方向和进度;
研究开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;
定期或不定期拜访重点客户,建立、保持与客户、同行业间的良好合作关系;
管理辖区业务经理,建立、补充、发展、培养业务团队;
全面实施销售预算,建立业务团队激励机制,激发业务人员进行客户开拓和维护的热情;

工作时间:2014-04到至今

公司名称:简历设计网管理咨询有限公司 | 所在部门:前厅 | 所在岗位:酒店经理/酒店店长

工作描述:
1.全面负责酒店日常经营和管理工作,确保酒店经营和管理指标的完成;
2.负责组织、实施及督导下属建立培训体系,制定和实施店内各部门培训计划,培养合格管理人才;
3.负责店内人事工作的监督、指导、考核及招聘工作,接受公司人事调动;
4.负责酒店文化和员工队伍建设,提升员工满意度;
5.负责与社会职能部门之间的协调和沟通,为酒店创造良好的经营环境;
6.执行统一的市场策略

项目经历

项目时间:2013-03到至今

项目名称:泗阳商业广场

项目描述:
项目介绍
项目总占地面积146890平米,规划建筑面积248858平米,阳光商业广场总建筑面积约5万平米,其中集中商业约2.4万平米,其中沿街商业面积25366.01平米,, 容积率为1.65,绿化率达到33.6%,机动车泊位数1885辆,
整个小区为综合小区由20万方住宅加乐天玛2.4万方集中商业和2.5万方沿街商业组成
  
阳光商业广场主入口设于北京路上,并将开放式商业街入口对景引至小区中心景观广场,次入口设于相文路与长春路上,桃园路设消防入口,起到消防疏散及人车出行作用
本项目商铺紧靠新商业中心繁华地段,地理位置优越,紧靠品牌雨润广场沿街铺面将来开业情况会很好,市口相呼应
乐天玛特超市已开业与沿街商业形成呼应,来商业氛围会随着时间的推移而形成,形成泗阳新商业中心的焦点。
本项目四周都有商铺,为入住小区的居民提供方便,就近消费,不出本小区就可以购物,将来小区居民在新商业中心直接消费,不用到老商业中心进行消费.
本项目属于一拖二商铺二层可做办公室或储藏室,便于业主有利用的空间。一楼到二楼的楼梯业主可自主设计。并送夹层。
地处泗阳新商业中心商铺投资潜力巨大,升值空间很大,是投资者理想的选择。由于本项目是现铺销售,租金上涨看得见摸的着,是看得见的回报。
我的职责
1.负责和集团公司营销总监对接工作.
2..负责对周边楼盘市调,分析本案的优劣势。撰写周、月度工作计划.
4.对业务员的工作进行监督,分析客户,促进成交。
5.负责案前的准备工作,及销售计划的制定,拟定销控计划及开盘方案
6.对阶段性工作进行销售总结。

项目时间:2012-03到至今

项目名称:宿迁国际购物公园

项目描述:
项目介绍
第四代购物中心20万方,以生态公园的规划 ,打造行,住,娱,购物的一站式购物公园。
宿迁大桥连接宿城去和宿豫区并形成无缝对接,拉近宿豫和宿城的距离,方便宿豫区的居民就近消费。
奥特莱斯强势进驻并以直销的模式把世界顶尖的品牌带进购物公园,大大提升产品的档次。
小区采取连廊结构把住宅和商业连接在一起形成零距离的购物天堂,不出小区就能满足居民的生活需求
我的职责
1.负责和开发商对接。
2.负责所有销售人员的培训工作。
3、负责对周边楼盘市调,分析本案的优劣势。撰写周工作计划.
4.对业务员的工作进行监督,分析客户,促进成交。
5.负责案前的准备工作,及销售计划的制定,拟定销控计划及开盘方案

个人评价

性格:热情开朗,待人友好,为人诚实、谦虚、上进、正直、进取
工作特性:勤奋、认真负责、吃苦耐劳、责任、耐心、严谨、果断、执行力
团队建设:具有亲和力 ,善于沟通,有较强的组织、统筹能力与团队协调能力;勤于学习,以较高格局提高团队的整体能力与综合素质。
个人优势:工作经验8年以上,可独立建设酒店、健身中心运营标准,较强的商务谈判能力,精通PMS系统,5年管理经验,较强的处理问题能力,可完成策划、运筹、成本核算、组织架构、行政外联、360考核、建设营运管理标准、KPI考核等等。
核心竞争力:强大的数据分析、市场分析能力,以严谨、规范、稳健的运营管理为基础推动业绩增长;高效、合理安排各部门工作,通过培训、执行力提高门店及管理效率,最大化完成运营、服务、各项指标,以凝聚、教育能力促使管理者互相督导,提升团队能力。
从业意愿:卖场、商业综合体、健身中心、店长,行政经理、运营经理


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