赞
定制
项目时间：2013-04到2007-12
项目名称：##医院检验科流水线项目
项目描述：
项目介绍
3月底科室主任说有需求，4月份深圳医疗器械博览会上知道了检验流水线具体是什么；4月底向院长介绍，5月份做项目推荐书，7月份带队做项目考察，考察结束后进行了三个品牌之间的谈判，核算等；直到9月份确定品牌，设备配置，价值，耗材价格，帐期折扣，服务等，再到签约。最后融资成功！期间为了能够更好的满足客户需求，完成试剂配送工作，注册了生物配送公司，技术服务公司等。
我的职责
项目负责人，科室沟通工作，配合老板向院领导汇报工作；联系厂家，总代负责人，对项目成本，预期收益，成本回收期进行核算；做项目推荐方案，考察，参与厂家总代，院方领导的谈判，签约。
项目时间：2013-04到2007-12
项目名称：检验科流水线项目
项目描述：
项目介绍
3月底科室主任说有需求，4月份深圳医疗器械博览会上知道了检验流水线具体是什么；4月底向院长介绍，5月份做项目推荐书，7月份带队做项目考察，考察结束后进行了三个品牌之间的谈判，核算等；直到9月份确定品牌，设备配置，价值，耗材价格，帐期折扣，服务等，再到签约。最后融资成功！期间为了能够更好的满足客户需求，完成试剂配送工作，注册了生物配送公司，技术服务公司等。
我的职责
项目负责人，科室沟通工作，配合老板向院领导汇报工作；联系厂家，总代负责人，对项目成本，预期收益，成本回收期进行核算；做项目推荐方案，考察，参与厂家总代，院方领导的谈判，签约。
项目时间：2016-01到2007-12
项目名称：新办公室装修项目
项目描述：
项目介绍
负责办公室的装修事宜
我的职责
1.投资控制：如变更设计、现场签证等引起的可以变动(调整)的投资。建设单位在施工现场的投资控制
2.质量控制。严格按照经批准的施工图纸施工，严格执行国家的标准和规范严格把好各类建筑、安装材料、设备的进场关，加大检查、检验和验收力度，坚决杜绝不符合质量要求的材料、设备进入施工现场。
3.进度控制。根据总承包商和分包商在项目招投标时的工期承诺，对项目建设的施工进度进行有效控制
项目时间：2016-04到2007-12
项目名称：虹桥机场展台项目
项目描述：
项目介绍
为某大型啤酒公司在上海虹桥机场建立展台。
我的职责
作为项目承接方代表， 联系虹桥机场阵地方、展台制作方、设计方、及甲方四方人员对项目中的等项目的各个环节进行协调工作。
1、设计方案：组织设计方，展台制作方，机场德高材料申报人员对设计方案根据实际制作工艺的需要，机场的安保要求，甲方的效果要求，材料的使用，讨论并最终对设计方案定稿。
2、物料制作：物料制作周期，负责展台制作方与甲方之间，对展台的制作周期根据甲方、制作方的需求完成物料制作。
3、机场材料申报：根据机场德高要求，按照材料工艺方式，向机场提交材料
4、机场安装施工：协调机场德高与展台安装方的进场安装时间。
5、安排机场德高、甲方人员对展台最终效果进行验收。
