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姓名:简小历
年龄:30岁
电话:186****6783
邮箱:478722****@qq.com
经验:8年
意向:PMC经理
时间:1995-09 - 1998-06
学校:简历设计网信息学院 | 专业:会计学 | 学历:中专
工作时间:2014-05 - 2017-08
公司名称:简历设计网信息科技有限公司 | 所在部门:管理工程部 | 所在岗位:PMC经理
工作描述:
一、日常工作:
1、部门组织管理:完善部门管理制度及流程并监督执行,制订本部门工作计划和并监控实施,确保部门目标的实现;
2、订单评审管理:依据库存、采购周期、各部门待定事项跟进、市场交期。;评审可行交期,满足订单交付;
3、物料控制管理:做好物料申购、物料跟踪、物料调度、用料控制,确保不断料、不屯料、不呆料。
4、计划控制管理:做好月、周、日计划;评估产能负荷,做好产销协调;合理分配人、机、料三因素,确保订单交付;
5、产能负荷情况分析、交付负责,ATP可分配库存负责,产品生命周期的计划管理;
6、仓储物流管理:巡查进销存情况,利用先进先出法则、库存ABC分类法则,确保库存准确,保障库存周转合理;
二、系统性工作
1、搭建科学的预测体系,提升预测的准确性;
2、管理和优化计划工作体系,提升生产企业计划管理效率;
3、优化数据模型,加强产销协调机制建设,建立多重预警机制;
4、做好部门数据处理及数据分析,为供应链提供决策依据;
5、推动公司内部平台的协同作战能力,搭建标准化交付体系;
6、供应商端 备货统筹管理,根据业务趋势控制供应商备货及库存;
工作时间:2004-11 - 2007-08
公司名称:简历设计网网络技术有限公司 | 所在部门:资材 | 所在岗位:PMC主管
工作描述:
一、根据销售订单资料制定季度、月度生产计划及生产进度追踪。
二、制订物料需求计划并进行物料进度追踪。
三、物料请购作业编制及库存量控制。
四、生产数据统计汇总及产能分析调整。
五、生产成本数据统计分析调整。
六、生产异常和物料异常时与相关部门协调处理。
七、与销售、采购、仓库等部门的沟通协调。
项目时间:2014-03 - 2007-08
项目名称:生产运营部成立
项目描述:
项目介绍
公司2014年组织架构调整,新成立生产运营部。调整工作职责为生产运营部主管,全权负责生产运营的部门的建立和运作。
我的职责
1.主导生产运营部门成立;
2.制定生产运营的规章制定以及运行流程;
3.部门员工的业务培训等
项目时间:2012-06 - 2007-08
项目名称:ERP系统导入与推行
项目描述:
项目介绍
2008年6月,公司为了在人力资源,生产设备,物料,财务各方面有相应更规范,更合理的管理,投资近百万导入ERP系统。本人当时和公司工程部主管被委以重任,协助ERP软件公司老师一同,从资料导入到系统完全正式推行,历时10个月。
我的职责
1.工程资料的正确导入与检查
2.试运行期间的问题统计和解决
3.针对各相关部门的E RP系统教学
4.各部门运行中的指导和建议收集
5.向软件老师反应相关问题,对新的使用方法的改进和教学
具有多年在电子、塑胶、五金等公司中从事部门管理、项目管理的经验;属学习、实干型的职员,富有工作激情、乐业敬业,强调团队合作精神;工作认真负责,善于创新,敢于迎接挑战、承担责任;擅长团队组建与扩充、管理体系的建立与完善;