人力资源副经理完整简历范文
作者:简历设计网 2023/06/20 06:32:26
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基本信息

姓名:简小历

年龄:26岁

电话:131****2788

邮箱:258050****@qq.com

经验:4年

意向:人力资源副经理

教育背景

时间:2006-03 - 2008-12

学校:简历设计网工程大学 | 专业:商务硕士 | 学历:硕士

时间:2001-09 - 2005-07

学校:简历设计网财经大学 | 专业:金融学 | 学历:本科

时间:2001-09 - 2005-07

学校:简历设计网科技大学 | 专业: | 学历:本科

工作经历

工作时间:2011-11 - 至今

公司名称:简历设计网网络科技有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:人力资源副经理

工作描述:
公司简介:滚石移动集团成立于2002年8月,是一家通过互联网、移动互联网和各类数字化平台、终端,提供数字音乐、游戏、视频阅读、移动应用等娱乐服务的综合服务提供商。集团总部设于广州,在北京、天津和台湾设有分部,公司员工320人,业务范围遍及全国三十多个省、市、自治区及台湾地区。
1、组织架构与人力计划管理:负责公司组织架构的管理;根据公司年度业务发展计划,编制各部门年度人力计划;管理、审核月度人力预算的执行情况,编制公司季度、年度人力报表;
2、组织工作分析与工作流程的梳理:组织开展年度的工作流程梳理、工作分析调查,岗位说明书的修订,专项工作的动员沟通,工具、流程的设计,组织实施分析工作,关键岗位员工的抽样访谈和部门主管的访谈。
3、人力配置:根据年度人力计划,维护招聘渠道,拓展新渠道,“深耕细作”定向挖掘专业对口人才,公司内部人才库的建立,优化招聘流程。完成集团总部广州,北京、天津分公司的招聘统筹和关键岗位的落实。组建新业务团队:包括手机游戏事业部、移动支付事业部。公司2016年度招聘到岗人数112人,其中中层管理以上、关键岗位10人,另管理培训生20人。
4、培训开发与人才管理:开展年度培训需求的调查分析,制定年度培训计划。建立公司内训师管理制度,邀约、管理公司内训资源,完善企业内部知识的传递;根据需求搜集、筛选、采购外部培训资源,开拓培训的形式和内容,完善管理培训生的导师培训制。
5、绩效考核管理:年度绩效考核方案的修订,考核的实施。包括前端业务部门量化指标的分解及各部门《年度责任书》的签订,中后端职能部门岗位指标的审核,考核的实施管理,参与关键岗位的考核面谈;组织年度部门述职大会。
6、人才储备计划:组织校园招聘项目,主导工作的实施;储备人才培训计划的落实跟进;管培生的转正考核、岗位分配、项目总结跟踪。
7、员工关系及干部管理:建立企业员工访谈跟踪流程:试用期(包括部门培养计划的,员工的入职、转正面谈)、绩效面谈、年度岗位职责梳理面谈、离职访谈。负责经理级以上干部的年度管理考核、360考核的实施,建立干部管理能力的等级标准,用于干部任前考察及评估。
8、管理制度建设:起草、修订公司管理制度,负责年度公司制度修订的统筹及人力资源制度的修订工作。

工作时间:2013-11 - 至今

公司名称:简历设计网信息科技有限公司 | 所在部门:人力资源部 | 所在岗位:人力资源副经理

工作描述:
1.根据公司年度经营目标,协助总监制作年度人力资源报告和规划;
2.推进公司的制度、体系、流程的搭建和优化,与业务部门协作,保证各项制度体系的落地和实施。如薪酬绩效体系、人才培训开发体系等;
3.编制招聘计划,拓展招聘渠道,监督招聘工作的开展和效果,中高端人才的招聘。公司为生产销售一体型公司,又是外商独资,中高端职位主要有技术背景又有外资经验的销售管理、研发、工程技术等;
4.薪酬绩效管理。包括制作人工成本预算、人工成本数据分析,薪资结构奖金方案、绩效流程优化等;
5.开展年度人才盘点及人员培养计划;
6.各项人力资源活动的开展;
7.公司员工活动和年会的统筹和组织。

项目经历

项目时间:2016-03 - 至今

项目名称:拉萨市“四业工程办公室”农牧民就业培训项目

项目描述:
项目介绍
公司同拉萨市“四业工程办公室”商定每年3月到5月解决20-30个农牧民就业问题,由四业办提供提供名单,公司筛选后进行就业培训,解决就业问题,四业办提供培训经费补贴;或是不能提供就业岗位的年份,公司可以为原有拉萨籍藏族员工提供技能再提升培训。
我的职责
1、协调生产基地与四业办之间的关系;
2、每年1月确定当年的培训项目与培训方式;
3、培训课件库的更新;
4、企业文化、员工心态的培训;
5、建立培训档案,以备查验;
6、培训经费申报。

项目时间:2014-08 - 至今

项目名称:SAP基础人事信息维护项目

项目描述:
项目介绍
梳理人事基础信息,进行SAP信息维护,提升信息化水平和信息准确率。
我的职责
1、成立项目小组,制定项目目标。
2、明确准确率待提升人事信息字段,共计4大体系81个人事字段(入离职、绩效考核、干部晋升、奖罚),明确工作方法及思路。
3、协调项目运作所需资源。
4、结果验证、奖罚落实。

个人评价 

接近10年企业人力资源经验,已婚已育
已获得人力资源管理师高级职称
精通各项劳动法规政策
大学英语四级水平
熟练操作电脑及应用Word\Excel\powerpoint\Lotus\Photoshop等
工作积极主动,极富责任心,重视团队合作
个性成熟稳重,具良好的沟通能力及组织能力
好学上进,追求终身学习,学以致用


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