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项目时间：2016-11 - 2017-05
项目名称：长安碧桂园
项目描述：
项目介绍
该项目是碧桂园在深莞区长安打造的一个重点工程，坐落在长安镇中心。
我们主要完成样板房和售楼部两个区域的装饰装修。
与4名同事共同努力下，如期完成了样板房和售楼部的所有装修施工目标。
我的职责
1、在项目中主要负责项目质量、安全文明及进度管理工作，分包施工组织工作，技术管理工作，成本控制及分析工作；
2、负责泥水的排版和管理，木工的技术支持，油漆工的管理。如期完成了样板房和售楼部的泥水、木工、油漆等各工种的目标。
3、与甲方、总包等各单位的协调和沟通。
项目时间：2012-06 - 2013-06
项目名称：IRIS（国际铁路行业标准）认证评估
项目描述：
项目介绍
1.在上海敏通公司咨询老师的培训和协助下，依据CMMI3和IRIS标准，对公司现有过程进行改进并发布。
2.通过项目的推广实施，以实现公司流程的制度化，开发流程符合国际铁路行业标准。
3.通过评估师的预评估和正式评估，公司获得IRIS认证证书。
我的职责
1.在咨询老师的协助下，开展CMMI体系和IRIS标注的培训，对研发中心现有过程进行诊断。、
2.对研发中心管理流程进行修订、评审、发布，具体有：《设计开发控制程序》、《技术状态管理程序》、《技术文件管理程序》、《变更控制程序》。
3.建立部门文件模板格式，对研发中心员工进行项目开发流程和开发管理体系培训，并监控执行。
项目时间：2012-05 - 2012-11
项目名称：干冰清洗实验研究
项目描述：
项目介绍
Fluent、CAD、Solidworks(开发工具)主要负责干冰清洗机的结构设计，设计清洗介质（干冰）的传送装置，对干冰喷射装置进行改良，使清洗效率提升5% -8%；搭建干冰清洗机系统，进行清洗试验，成功实现直径在3-8mm，深≤3mm群小孔的清洗工作，取得了理想的清洗效果。
我的职责
主要参与者
项目时间：2016-03 - 2017-03
项目名称：精益设计项目
项目描述：
项目介绍
针对现有产品开发流程中的痛点，引入美国Sandy Munro公司的精益设计理念，结合公司的实际情况对需求端到产品端的预研、设计、投模、量产等流程进行彻底优化，建立完善的产品研发体系，达到减员、增效、提质的目的。2016年的5个试点项目，生产效率提升均在18%以上。
我的职责
负责外部资源引入，建立工作坊的学习形式，并组织统筹完成公司各部门骨干人员的培训。结合公司实际情况完成精益设计产品开发流程的落地以及各流程节点标准结题文件和管理文件的下发等。
