自我评价（案例一）

具备清洁燃料，煤改、电力环保及新能源电力行业管理经验，有13年以上工作经验，在项目投资风险控制方面有实操履历。甘肃工作八年左右，在北京、上海工作四年以上！在工业控制领域，对新能源汽车工业项目筹建、技术路线组织以及市场营销等有较全面的理解与经验！！本人愿意和负责任的企业共同成长，共同进步！

自我评价（案例二）

从2003年毕业到2012年一直从事J2EE设计开发工作以及管理工作,对JVM规范,JavaSE规范,J2EE规范,WebService规范有很深刻的理解,在算法数据结构，多线程并发处理，网络通信，WEB编程，分布式设计等方面很很多得钻研，对各类中间件很有研究,对各种标准的和非标准的框架有丰富的实践,对各种设计模式和OO设计思想有很深刻的体会;对云计算分布式，大数据量大并发的系统,EAI解决方案有一定的研究，愿意从事企研发管理工作；从2012年至今在公司PMO项目管理办公室工作，主要牵头公司项目管理平台EPMS的规划，实施工作，并负责各业务团队，代表处的人员能力建设，以及公司的项目管理流程，方法，组织，激励考核等制度的制定和落地，在项目管理方法论/通信工程业务等方面有不少经验和积累，并融合到EPMS项目管理产品上，愿意从事项目实施，项目管理，项目管控，业务规划等相关岗位；

自我评价（案例三）

求职之途，百舸争流，通过几年的磨练，我已具备了一个物业管理人所必需具备的基本素质与从来经验。直面人生，更流露出奋发向上的欲望和追求，我需要一个更加宽广的平台对自己进行磨练。我坚信，一个真正优秀的物业人不管走到哪里，必将可以打造一个精诚团结、锐意进取团队。在今后的工作中，我将一如既住地实实在在做人，踏踏实实做事，这是我的一贯作风，也是父母对我的谆谆教诲。我相信知识和汗水将是我对您善视和录用的无限回报。

自我评价（案例四）

从事多年类EPC及能源 行业，了解国内及国外不同地区、不同国家的项目规则，在工作中实际掌控项目工程的全部工作。
可适应各行业运营规则。具有团队（包括但不限于架构，运营，管理等组织，建立，带领团队）经验，落实战略性运营理念，以大局观带领及管理团队经验。
具备全局意识和积极的市场开拓能力（2006-2010 年被授权代表公司参加国家电网公司集中采购、2006年被授权代表公司全程掌控完成国家重点十一五项目-首钢搬迁曹妃甸工程）熟知国内外能源、类EPC 客户的招投标规定、流程和评标标准；准确掌握市场的动态、对客户的需求具有高度的敏感性，能够在客户要求和公司规定之间找到双方可接受的平衡点；具有全局战略的理念。