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项目时间：2008-11 - 2012-02
项目名称：四川地理化管理系统
项目描述：
项目介绍
根据对四川移动运维管理体制和网管建设目标的理解，我们设计开发了四川移动网络信息地理化管理系统，它采用了电信运营商网管建设中先进的技术和网管体系机构，并结合四川移动全省全网的运维体制，具有易用、安全、良好扩展的特点
我的职责
明确软件需求、组织软件开发与测试，撰写本文档。
项目时间：2012-06 - 2014-07
项目名称：重庆移动物联网基地自动拨测系统
项目描述：
项目介绍
建立一套完善的自动拨测系统用于测试基地现有的各类业务、实现测试结果集中管理、及时发现各类业务故障并通过该系统告知给相关系统维护人员。
我的职责
负责该项目的售前技术支持工作（包含销售环节）、商务谈判及中标后期的项目管理工作和项目进度的汇报工作。
项目时间：2012-03 - 2014-07
项目名称：2012年集团终端测试项目
项目描述：
项目介绍
越来越多的中高端用户开始使用TD双模手机终端和iPhone4、三星 I9108、HTC x515等高档智能终端，为了解高档终端性能对中高端用户的网络感知的影响，提高重要VIP客户网络感知、迅速解决客户投诉、提升客户满意度。对20款终端进行网络支持能力、业务支持能力及用户感知性能等方面的测试评
我的职责
负责四川省公司客户关系维护工作、项目管理协调工作。配合省移动完成各个季度的测试工作。并完成相关项目汇报工作。
项目时间：2012-04 - 2014-06
项目名称：重庆移动网管中心考核测试项目
项目描述：
项目介绍
随着中国移动通信公司由传统通信运营商逐渐向综合信息提供商进行转变，同时在业务运营方面的力度不断加大，投入试商用和商用的业务数量越来越多，但由于缺乏后续的跟踪拨测及优化建议，业务质量（如可用性、时延、业务流程等）会影响客户体验，给业务推广也带来了障碍。因此，移动公司作为增值业务的接入方、运营方及收费方，无论是从用户体验需求的角度出发，还是从移动公司自身运营管理的需要出发，都需要建立一套完善的增值业务质量提升体系。
我的职责
负责该项目的售前技术支持工作（包含销售环节）、商务谈判及中标后期的项目管理工作和项目进度的汇报工作。
