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项目时间：2014-07 - 2015-03
项目名称：关键岗位绩效提升
项目描述：
项目介绍
优化高管和骨干团队的薪酬体系和绩效考核管理，完善项目分配机制，打造高绩效的管理团队。
我的职责
1、公司战略及业务分析，重要岗位薪酬绩效管理诊断 评估2、指标建立及薪酬优化重建关键岗位权责体系，关键岗位考核指标库设计；薪酬体系规范与优化，对薪酬结构进行优化，增强激励性。3、考核体系规范与优化，组织、制度、流程 和机制。
项目时间：2009-12 - 2012-06
项目名称：接管世纪虹桥影院
项目描述：
项目介绍
从世纪大上海影院按管世纪虹桥影院，重新建立各项制度
我的职责
2010/1~2010/4 仓库管理，进货，设备保养，周盘月盘，报表管理
2010/5~2012/6 人员招聘，培训，排班，离职手续办理
项目时间：2013-01 - 2014-04
项目名称：南充市地面数字电视业务
项目描述：
项目介绍
同四川省南充市广播电视台签署《南充市地面数字电视业务》战略合作协议，开发当地地面数字电视入网用户，实现当地农村数字电视户户通，改善当地百姓接收电视信号难的问题。项目利益分成，合作方提供有效资源，我司提供专业技术并组建团队，我司负责项目具体经营，本人主管项目整体运营。
我的职责
项目时间：2012-07 - 2013-10
项目名称：分公司筹建
项目描述：
项目介绍
根据香港总部的战略发展要求，2012-2013年，中国大陆区划分为四个大区：华东、华东、华西、华北。其中华东区包括：上海、南京、杭州、合肥、宁波、温州。除上海分公司已成熟运作外，其他城市待筹建。
我的职责
1、负责提供符合公司要求的房源供总部挑选；
2、寻找装修公司，把装修图纸及预算提交总部审批，负责装修监工及验收；
3、各地行政人事专员、销售经理岗位作为首招人员开展招聘工作。
