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项目时间：2012-04 - 至今
项目名称：整合集团差旅管理
项目描述：
项目介绍
把集团零散的使用各地预定供应商，整合在一个供应商订购，这样更有利于集团掌握差旅数据，也更有有利于壮大集团机票数量，与各大航空公司签订最优惠的《大客户协议》。
我的职责
1.筛选性价比最高的差旅管理公司，服务好，信誉高，优惠力度大。
2.与各地行政人员做思想沟通工作和问题矛盾解决。
3.全国差旅预定人员都使用线上订票，即手机预定和网站预定。节省服务费成本和时间成本。
4.通过数据分析使差旅与费用开支状况一目了然。帮助集团领导，项目经理全面掌握其差旅与费用交易的所有信息，对他们消减项目开支并提醒其潜在的违规行为。
项目时间：2017-03 - 至今
项目名称：办公室库房装修项目
项目描述：
项目介绍
因国家政策原因公司库房动迁，计划将办公室与库房共同搬迁至一起。主要负责新办公地的选址和 装修事宜。装修改建主要内容是在玻璃温室大棚内建造库房与办公室，需要将温室进行全面改造，规划办公室 库房 种植区三个板块。本人主要负责三个区域的设计 改造 采购 监督工程进度等工作。
我的职责
项目时间：2010-11 - 2011-01
项目名称：天津一轻集团行管部市场调研项目
项目描述：
项目介绍
该调研项目旨在对天津市糖果饮料市场销售状况进行详细调研分析，并对未来发展前景进行预测评估，为企业长远规划提供依据
我的职责
协助市场调研小组负责人进行关于天津市糖果饮料市场调研活动，并协助撰写市场调研报告
项目时间：2017-01 - 2017-01
项目名称：华北区聚智聚才聚人分销商年会
项目描述：
项目介绍
项目职务：会务组长
负责会议全程的会务工作。
会议为期三天。员工业务及表彰会议；2016年华北区全部分销商及店主小年会，回顾2016年公司完成业绩，总结表彰优秀分销商团队，并制定划分2017年各省办、各分销商团队乃至各专卖店店主的季度及年度KPI目标！
我的职责
职责及内容：
负责参会人员后勤信息统计表及房间划分；
酒店选址预定，房间安排，大巴车接送；
会议使用的各种礼品、茶歇等物资采买等。
在会务后勤中，指挥并且带领会务组伙伴们一起齐心协力，严格落实每一个会务环节和流程，妥善安排解决各种突发事件，做好了会议后勤保障。保证了会议圆满结束并获得领导和客户们的多方面认可和赞许。
后勤会务组在大会中虽然看似微小，但是需要考虑到方方面面的细节和流程，会务组全员团结一致，配合默契，用心安排，做好会议强有力的后盾。
行动看态度，结果看水平！
