项目经验（案例一）

项目时间：2014-06 - 2015-12

项目名称：远发鹿港城市综合体

项目描述：
项目介绍
远发·麓港作为宝轮镇首个城市综合体，地处清江大道与文化路的交汇处，是宝轮规划中的核心位置，占地面积41亩，建筑面积达13万平方米，作为新都市主义风格的建筑，建成后做为宝轮的标志性建筑集群。
我的职责

项目经验（案例二）

项目时间：2015-06 - 2017-04

项目名称：南平恒大/福清恒大/闽侯恒大

项目描述：
项目介绍
多次支援南平恒大，福清恒大，闽侯恒大3个项目的蓄客及开盘活动。全程多次参与千人以上大规模开盘阵容，协调开盘各环节的工作，合理安排人员分工，销售逼定的细节问题。从而总结出一整套拓客圈层，海call执行，地推公司管理，团队及合作公司考核等方面的经验。
我的职责

项目经验（案例三）

项目时间：2000-08 - 至今

项目名称：20个以上项目操作经验

项目描述：
项目介绍
15年中经历了超过20个项目，其中包括有一般住宅、高档住宅、别墅、商业等。代表性项目列举
昆山：东方华庭、宝成名邸、汇杰雅苑、天阔3-5期、金茂云庭、昆城景苑、新世界、汽车城、喜乐汇等
南京：金基唐城
苏州：名门花园、鑫苑国际花园城市、鑫苑景园、西山假日湾、山景天下、太仓西城商业街、张家港玖隆花苑、玖隆大厦、向阳花苑等
苏北：扬州恒威大厦、东台嘉和名城、射阳双山新翠园、响水天筑未来府等等
我的职责
工作成果不一定全是自己的，但市场口碑、表现一定是自己做出来的。认认真真做事，踏踏实实做人。

项目经验（案例四）

项目时间：2013-02 - 2013-12

项目名称：三星产品统 合运营战略研究

项目描述：
项目介绍
研究三星全产品统合运营的可行性，进行多产品多部门的业务协作探索，形成有执行性的业务指引方案，指导销售团队的一线操作。
我的职责
在产品所属PM的角色立场上，结合本部门在公司的运营流程和运营规划，探讨统合业务的衔接难点及解决办法。