项目经验（案例一）

项目时间：2012-05 - 2012-10

项目名称：集团下属三江雷诺合资公司清盘项目

项目描述：
项目介绍
经国资委批准，由集团与法国雷诺公司合资的三江雷诺公司退出乘用车市场，由东风汽车公司接手继续经营。
我的职责
作为主要项目成员(兼翻译)参与三方商务谈判及相关股份、实物固定资产处置等工作。

项目经验（案例二）

项目时间：2015-05 - 2016-10

项目名称：佳兆业君汇上品

项目描述：
项目介绍
地铁乔司南站，港式风情住区。
我的职责
组建销售团队，人员培训，渠道搭建，案场管理，策略调整。
在项目封盘期间重新组建销售团队，重新培训，并维护与前期老业主的关系，安抚对方情绪。解封后深挖渠道，广泛拓客，并通过不断调整推广和价格策略，达成持续热销，最终获得本区域销冠。

项目经验（案例三）

项目时间：2003-01 - 2004-11

项目名称：土工格栅拉伸设备市场开拓项目

项目描述：
项目介绍
土工格栅是高速公路两侧护基重要材料，国内使用需求量极大，但国内该种材料生产设备缺乏。
我的职责
与团队成员一起，从英国引进该设备技术，负责完成所有英文版技术文件的翻译，并通过与外方专家充分的技术交流，消化吸收该设备核心设计理念，进行适应本土化设计制造生产该型设备。该设备在武汉汉阳一家公司进行试用生产并多次改进后被国内相关用户批量采购。

项目经验（案例四）

项目时间：2015-03 - 至今

项目名称：项目开业支 援

项目描述：
项目介绍
子公司项目开业支援，保证各大项目（弘阳广场、无锡弘阳家居）顺利开业。
我的职责
支持新开业门店相关工作，招商发布会、项目定位和推广、开业活动的组织策划等。弘阳广场：开业率100%，销售2000万，客流4万。 无锡弘阳家居：开业率90%以上，销售2000万，客流过万。