自我评价（案例一）

1、三年执行经理工作经验，分管行政、采购、生产，公司人员200多人，；一年综合管理部部长管理经验，分管采购、后勤、人事、行政、餐厅，公司人数1200人，十三年企业采购经理管理经验；2、精通现代企业采购管理并有深厚采购管理理论和实践管理经验；3、具有出色的供应商管理技能，从供应商开发、评估、到物料批量供应、质量控制、库存控制等多方面规范公司供应管理；4、熟练运行ISO9001采购质量控制体系；5、丰富的芯片、电路板、钣金件、橡胶、注塑件、型材、玻璃、模具材料、印刷品包装物采购管理经验；6、丰富的物料供应渠道资源；7、有系统的法学知识，基础的理科知识，有敏锐的洞察力和问题分析能力，丰富的谈判经验和技巧，良好的责任心和职业道德。

自我评价（案例二）

1、在北京长期从事人力工作，对北京地域企业的人力工作熟悉，对企业的人力工作的进行有较好的实施与执行能力
2、有公司实际的业务板块经验，能更好的理解并与实际相结合，进行人力工作与日常公司管理工作。
3、有很强的学习能力与分析能力，具备良好的团队意识。

自我评价（案例三）

本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚；工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，用于承受压力，勇于创新；有很强的组织能力和团队协作精神，具有较强的适应能力；纪律性强，工作积极配合；意志坚强，具有较强的无私奉献精神。

自我评价（案例四）

一、丰富的企业经营战 略决策和市场执行管理经验，包括建立配套的前瞻性集团组织管控、组织结构、人才管理措施、授权体系、企业资源的协调机制，为销售组织开拓市场提供有力的保障。
二、数十场的影响重大营销活动整体策划、执行参与（德云社全球巡演石家庄既河北电信十周年营销手机新品发布、肯尼基中国巡演、徐怀钰粉丝见面会、中国好家居、晴天十周年），百人年会和员工表彰活动的策划组织。
三、熟悉建筑建材、广告传媒行业企业经营机制和运营管理流程，掌握媒介资源筛选技巧和合作维护措施，助力企业品牌建设、产品策划推广、渠道建设。
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