项目经验（案例一）

项目时间：2009-01 - 2009-06

项目名称：与绿地集团的商业合作项目

项目描述：
项目介绍
与绿地集团建立长期战略合作关系，已于该集团合作三个大型商业项目；
对已有的合作项目中可能并已经存在的商业风险，与对方进行多次的磋商，有效降低投资风险约2000万元左右；
我的职责
商务谈判的负责人之一

项目经验（案例二）

项目时间：2010-07 - 2011-04

项目名称：引入基金设立基金管理公司

项目描述：
项目介绍
根据县委经济工作会议要求，引入外资基金。与以色列英飞尼迪基金谈判，引入双流域内，并设立基金公司和基金管理公司。
我的职责
谈判资料准备，起草有限合伙协议，设立基金运作制度。

项目经验（案例三）

项目时间：2016-02 - 2016-02

项目名称：酒店收购

项目描述：
项目介绍
拟对**实业集团位于成都红照壁区域丽雅酒店进行资产收购。在尽职调查中发现了对象公司的负债较高事实；设计了通过银行委贷+债权置换的交易模式，和资产收益信托计划的资金回笼方案，有力的推进了项目进行。
我的职责
进行项目可行性论证；对拟收购资产及对象公司进行尽职调查；设计收购方案，包括对拟收购资产的权益状况设计弥补方案、资金来源及交易方式的风险测算。

项目经验（案例四）

项目时间：2016-11 -  2017-03

项目名称：环评延期及听证事项

项目描述：
项目介绍
通过对新老《环评法》的对比判断，以行政许可时间性要求为切入点，通过申请听证的方式，获取环评报告，规避行政处罚。
我的职责
分析项目情况，寻找法律及政策依据，撰写相关文件，对接阐述理由。