项目经验（案例一）

项目时间：2008-12 - 2010-12

项目名称：温州苍南华府新世界一期工程

项目描述：
项目介绍
温州苍南华府新世界一期工程
总建筑面积：88405M2
合同造价：17671.9万元
我的职责
本人担任该项目技术负责人，主管技术管理工作。

项目经验（案例二）

项目时间：2013-10 - 2016-11

项目名称：青海省 西宁市 互助县森鑫．国际花园Ⅰ期项目

项目描述：
项目介绍
1、青海省 西宁市 互助县森鑫．国际花园Ⅰ期项目（建筑面积：63992M2、工程造价：10570.3万元）
2、重视安全预防控制”的安全措施。团结项目部管理人员，依靠团队的力量。确保了该项目按期、按质、按量的完成任务
我的职责
本人担任该项目项目经理。

项目经验（案例三）

项目时间：2012-07 - 2014-06

项目名称：西安大明宫万达广场

项目描述：
项目介绍
项目总建筑面积65万平方米，是万达西部最大项目，集大型商业中心、城市商街、精装SOHO、城市豪宅、5A写字楼、IMAX国际影院等多重业态。
我的职责
主要负责暖通专业的技术与协调。对图纸的设计缺陷做出合理的优化方案；编制施工方案及调试方案；编制物资计划并采购与报验检查；对现场的质量安全进度进行过程管理，与设计、业主、监理、分包等单位进行良好的沟通和配合；全过程项目的成本管理与结算工作。

项目经验（案例四）

项目时间：2012-03 - 2016-12

项目名称：龙湖地产

项目描述： 
项目介绍
协助工程部经理做好工程项目的前期运作，负责对投标''''''进行水电方面的现场答疑，参加图纸会审，设计交底工作，跟踪处理图纸会审中提出的问题，审查《水电施工组织设计方案》和《施工监理规划》负责重大技术措施和经济成本方案进行审查，提出审查意见。负责审查水、电、暖工程相关各单位提出的水电工程变更、一根据工程质量监督计划和相关规范标准对水电施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见，负责对水电施工材料，工程机械及施工队伍的质量进行检查。负责水电工程的竣工验收。移交物业公司。
我的职责