项目经验（案例一）

项目时间：2004-11 - 2005-03

项目名称：收购国有资产

项目描述：
项目介绍
与工厂及其公司总部联络，商议价格，履行合同的要求，为国有工厂解读合同要求谈判相关事宜，合法收购，货物运送，报关。报送中央机关合法注销国有资产手续。
我的职责
合理的价格收购老设备

项目经验（案例二）

项目时间：2016-03 - 2016-06

项目名称：广东国寿个险标准职场建设项目

项目描述：
项目介绍
通过“内分职场，外拓机构”，打破行政壁垒，激发团队自主经营意识，实现全省城区平台区域布局优化，加速占领市场。
我的职责
项目副组长，负责完成城区平台标准职场建设项目并部署推广。

项目经验（案例三）

项目时间：2005-06 - 2007-04

项目名称：马来西亚巴贡水电站制冰系统项目

项目描述：
项目介绍
2005年中国水利进出口公司在马来西亚沙劳越建设的巴贡大型水电站需要更新一套日产量100吨的美国产制冰系统。个人得到信息后，通过与中水北京总部采购负责人沟通，经过数月售前技术交流及项目公关确认定向招标我们系统，签订了50万美元的采购合同。经过半年的生产，及两个月物流，2006年3月初开始现场安装调试，由于现场其他建设工期推迟，2006年底完成安装。该项目历经2年顺利完成并收款。
我的职责

项目经验（案例四）

项目时间：2016-10 - 2016-12

项目名称：2016全国 知识产权领军人才巡回讲座——广东站孵化器专场培训

项目描述：
项目介绍
该项目为中国知识产权培训中心主办，此次培训共分5个课程部分进行，共有近50家企业的60多人参加了本次培训。
我的职责
担任培训现场负责人，负责场地布置，培训进程控制，中场主持，培训效果受到领导们的高度评价。