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项目时间：2017-05到2010-04
项目名称：Swisse Wellness 印度市场扩展计划
项目描述：
项目介绍
使用PESTLE对宏观环境进行分析，得出印度多素食主义者，并且有大量新兴中产阶级，印度作为一个未开发市场具有极大潜力。而后建议Swisse使用FDI进入印度市场，最后运用4P对其提出市场扩展建议，例如低价策略，线下直营以及赞助体育赛事。
我的职责
在团队中前期负责资料整合工作，并主要负责宏观环境分析。后期负责统筹修改等完善工作。
项目时间：2017-03到2010-04
项目名称：中储粮南方代储政策—中转物流项目
项目描述：
项目介绍
配合中储粮物流有限公司 开展北粮南运，一程船到达珠三角港区后，我方负责二程运输，组织车辆、小型船舶对大宗粮食进行物流中转，运输至其下属的各珠三角粮食直属库。
我的职责
1、向市场船代和物流公司询价、议价、比价，签订运输合同，准备运力；
2、负责中储粮货物的接卸、入库、过驳等港口作业；
3、跟进装卸进度，处理装卸异常，管控货物质量；
4、统计承运数据、损耗数据，进行计费、对账，跟踪结算。
项目时间：2015-09到2010-04
项目名称：寻物流供应商
项目描述：
项目介绍
根据现有零担物流的服务性、安全性、时效性进行综合评估，找出现有物流供应商的优缺点，然后寻找多家物流供应商进行试用、评估对比、谈判、筛选。最后找出合适物流供应商，并和零担物流公司保持长久的良好关系，为公司节约运输成本，提高运输效率和服务质量。
我的职责
1.寻找合适的零担物流公司
2.对几家零担物流公司进行报价对比
3.根据各自的报价对比，和零担物流公司进行谈判。
4.试运行期间沟通，并记录物流公司的变现。
5.确定2-3加零担物流公司的合作关系
6.签订合同。
项目时间：2014-07到2010-04
项目名称：SAP系统上线
项目描述：
项目介绍
随着公司业务量的不断增加，Kingdee系统已经不能满足目前的工作需求，通过公司高层决定上线SAP系统，以便和德国总公司可以实现完好对接。
一、上线准备
1. 将Kingdee系统中的财务数据，采购数据理清，并导出以备导入SAP系统。
2. 为了实现在中国的SAP系统同德国总部的SAP完好对接，网络需要设置SAP系统专线，以便使新上线的SAP系统运行流畅。
3. 将中国区产品按照统一的命名规则进行命名，并将中国去销售产品按照产品代码分门别类的导入SAP系统。
二、SAP上线
1. 德国IT部和中国IT部 共同完成SAP上线工作
三、数据导入
1. SAP上线完成后，将先前的财务数据，采购订单数据导入SAP
四、上线调试
五、SAP使用培训
我的职责
1.负责将中国区销售产品根据高层要求，按照产品代码，统一分类，统一命名
2.从Kingdee系统导出销售订单、采购订单等数据，根据SAP系统要求的格式进行调整，提交给IT部门。
3.接受SAP系统培训。
