项目经验（案例一）

项目时间：2016-08 - 2016-09

项目名称：宝马冲压生产线进口项目

项目描述：
项目介绍
担任项目经理，管理协调设备从日本大阪港进口到大连港，并陆运至沈阳工厂，配合就位公司对生产线进行安装。客户对我们清关送货进展速度十分满，并得到业主的一致好评。
我的职责
担任项目经理。

项目经验（案例二）

项目时间：2015-10 - 2015-12

项目名称：公司开业典礼暨签约仪式

项目描述：
项目介绍
作为海航基础进驻福建区域首家公司，为打响公司知名度，维护与当地政府企业关系，经过两个月的筹备，于2015年12月举办开业典礼。
活动现场邀请了区政府领导、各界社会人士及集团领导参与，活动包括开业仪式、两项项目签约及政府、集团领导接待工作。
最终活动效果获得领导肯定，开业筹备小组获得公司集体通报表扬。
我的职责
统筹负责从制定时间表、供应商对接比价、策划到活动落地执行及后期宣传全过程。把控整体流程、进度及力度。包括策划宣传等各类稿件拟写，策划公司酒店场地车辆租赁等各类供应商对接，与项目、财务部门等相关部门沟通合作，活动经费预算申请及核销等工作内容。

项目经验（案例三）

项目时间：2009-11 - 2012-08

项目名称：社科院研究生院弱电总包

项目描述：
项目介绍
大学弱电总包项目，涉及网络、综合布线、监控、校园一卡通、有线电视、背景音乐和整个园区的系统集成，合同额560万元，采用H3C、耐克森、天地伟业、迪科等产品
我的职责
项目负责人

项目经验（案例四）

项目时间：2014-06 - 2015-01

项目名称：盈健港资诊所进入内地市场

项目描述：
项目介绍 
盈健医疗作为香港最大的连锁私医疗机构，看准港中不断深化的经贸关系，渴望打入内地市场，向中国大陆引进家庭医生或全科医生的分级诊疗的新概念。通过该项目测试港资诊所进入内地市场的可行性。
我的职责
1、对广州、深圳2大一线城市开展定性、定量的市场调研，发掘市场机遇；
2、对政策分析，充分了解国内对外资医疗的政策倾向以及对港资的相对政策优惠及阻碍
3、案例分析，以已有外资医疗机构与盈健医疗作类比，综合预测其可行性
4、报告撰写