项目经验（案例一）

项目时间：2014-07 - 2014-09

项目名称：电池外观不良改善项目

项目描述：
项目介绍
组织小组成员从周转方式、操作手法、6S改善、工装模具等方面入手进行改善电池外观。
通过本次改善活动，减少外观不良品，为公司挽回损失80多万元，并将改善措施固化，培训员工标准化作业。
我的职责
全面负责项目统筹、协调，总结规划

项目经验（案例二）

项目时间：2015-11 - 2016-03

项目名称：机器人

项目描述：
项目介绍
1.进行dfm确认及客户问题点改善处理； 2.新治具测控板制作及单片机程序编写调试； 3.测试治具评估验证及稳定性跟踪确认
我的职责

项目经验（案例三）

项目时间：2015-03 - 2015-06

项目名称：改善正极裂纹，降低不良率的改善项目

项目描述：
项目介绍
组织项目小组成员利用改善活动相关工具，从烘箱温度&风量、涂布机走速、浆料粘度&固含量等方面入手进行改善。
通过小组全体成员的积极参与，取得了不错的成绩，不但提高了大家的各项技能，而且减少了裂纹报废，提高了极片合格率，进一步提高了组员们的活动积极性，通过改善，减少报废609650片，共为公司挽回损失65万元。
我的职责
全面负责项目统筹、协调，总结规划。

项目经验（案例四）

项目时间：2008-03 - 2008-09

项目名称：SAP R/3

项目描述： 
项目介绍

根据总公司指示进行SAP本地化，对系统的使用进行规整后在全面导入SAP（PP/MM/SD/ARAP模块）
我的职责

作为公司内部该项目的主要推进人，在对现有系统的使用进行规整的基础上协同日方技术员进行新系统SAP的各模块的开发及测试。开发完成后在公司内部展开SAP相关教育及时运行中出现的各类问题的对应，直至成功导入SAP系统。