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项目时间：2007-07 - 2008-10
项目名称：借调到北京移动支援奥运移动通信
项目描述：
项目介绍
期间主要负责与奥组委及奥运场馆业主协调相关工程建设和网络优化所需槽道、电源、位置、传输及市场权益等资源，并协调组织北京移动公司工程建设中心、网络优化中心、传输建设中心、网络部、计划建设部、物资供应部及行政中心完成奥运场馆移动通信工程建设、“好运北京”测试赛及奥运会正赛时的建设、网络优化、通信保障及市场运作与媒体服务等工作项目的管理。
作为奥运会时中国移动国家体育场保障团队的移动通信主管，带领整个团队出色的完成了鸟巢开闭幕式及奥运会、残奥会期间的移动通信网络与媒体通信服务保障工作。
我的职责
中国移动集团公司从广东公司选拔骨干，我被借调到北京移动奥运项目管理部负责国家体育场（鸟巢）和奥体中心体育场、体育馆及英东游泳馆的移动通信2G、TD-SCDMA、WLAN Wireless INFO,WLAN即拍即传网络系统工程建设及网络优化项目管理与协调工作。并担任奥运会时中国移动国家体育场保障团队的移动通信主管。
项目时间：2010-04 - 2014-09
项目名称：樱树、明丰。B、C块共计四个小区一个商务楼
项目描述：
项目介绍
1、全面负责各分区内的事务、清洁、绿化、保安、消防、交通、公共秩序、车场车辆管理、工程维护、业主装修申请报验、业主投诉等综合管理工作。
2、做好管理费等费用的催收、追收工作，负责开展银行代收业务。
3、接受专业部门的指导，协调各专业部门，共同处理有关区内事务，参加各种专业会议，并落实执行会议精神。
4、参加新建楼宇的竣工验收工作，组织新建楼宇的物业接收工作。
5、做好业主收楼的验楼、登记、质量反馈、返修跟进、业主验收等工作。
6、建立和妥善保管区内管理档案资料，业主档案。
7、负责及时上报、限期内跟进处理区内公共地方、公共设施、公共设备的维护保养情况，达到全国优秀示范小区评定标准。
8、负责执行公司要求的各项物业管理监控、巡检制度。
9、负责处理区内业主的投诉，并在限期内跟进处理结果，回复业主，并及时分类统计，总结分析，每月书面向总经理汇报。
10、制定区内的月度、年度工作计划，并作相应工作总结。
11、协调专业部门，召开区内例会。
12、每月定期进行业主家访，定期确定专题内容召开业主恳谈会，听取业主对区内物业管理服务的意见及满意度，调整服务重点，专题书面向总经理汇报业主动态。
13、每月定期向公司提供物业宣传资料。
14、做好分区的月度用款计划及统计各类开支构成、分析，做好成本控制工作，达到成本控制指标，协助财务部对各项收入进行稽核。
15、协助做好新旧员工培训工作。
16、与当地政府有关部门建立良好工作关系。
17、执行装修审批、监管、验收等管理制度。
18、配合公司形象策划，建立分区服务形象，在业主中开展员工服务评议活动。
19、监管区内商铺经营秩序。
20、负责每天对区内各项外判工作进行监督，并每月进行付款流程审核。
21、每月定期书面向公司及总经理汇报工作。
22、签署区内各类外判工作单及统计巡查登记。
我的职责
项目时间：2006-01 - 2006-12
项目名称：上海高新技术企业
项目描述：
项目介绍
高新技术企业的申请
我的职责
可以说这个项目完全就是我给公司申请的，从专利，财务报表的准备这些公司内部项目工作开始。到向政府申请文件的最后整理和核定的人员往来安排都是由我一手办理。外企没有部门专门负责这事的。
项目时间：2011-01 - 2011-04
项目名称：7000平方新厂房布局
项目描述：
项目介绍
公司从1200平方的老厂房搬迁到7000平方新厂房（办公楼三层共2400平方，车间2900平方，仓库1700平方），新厂房是幢空楼，需要整体规划布局和增添设备人员，以满足快速发展的生产需求。
我的职责
我在该项目中负责车间（包括配电、设备、流水线、仓库、进出口通道、消防等）所有布局；办公楼按部门总体布局；新增设备选型；新增简易流水线设计；技术工人招聘；总体装修监督；公司搬迁总负责。搬入新厂房后，能立刻投入生产，生产能力提高3倍以上。
