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项目时间：2014-12 - 2016-01
项目名称：出具审计报告和出口退税
项目描述：
项目介绍
1、独立负责4家公司的年审和税审报告；
2、负责18家公司的账务处理、经营分析、纳税申报、出口退税；
3、对接客户公司的日常税务咨询等事宜，熟悉出口退税的账务处理和业务流程。
我的职责
项目时间：2014-09 - 2015-07
项目名称：具有开放大孔结构的氧化镍/石墨烯/氧化镍夹心纳米管阵列及其超电容性能研究
项目描述：
项目介绍
项目来源：国家自然科学基金资助项目
项目编号：51302247
研究目的：3d过渡金属氧化物属于半导体，禁带宽度较大，电子电导率不高，作为超电容电极材料时的循环稳定性、倍率放电能力不理想，限制了工业化应用。研究表明，两种或以上金属形成多元化合物，禁带宽度明显减小，材料电导率显著提升。因此，本课题通过掺杂改性技术合成具有特殊电极结构的高电导率多金属化合物，实现改善金属氧化物超电容性能的目的。
我的职责
项目职务：研究生组负责人（除导师外）
研究内容：NiCo2O4、NixCo1-xMoO4多元电极材料制备、表征及其超电容性能研究。利用XRD、FESEM、EDS表征材料的晶相结构、微观结构，采用GCD测试、CV测试、EIS谱研究循环稳定性、倍率放电能力、比电容等超电容性能。
项目时间：2014-11 - 2015-02
项目名称：计算机类生产线的标准化建设
项目描述：
项目介绍
由于公司销售业务稳步增加，考虑公司在相同产品的市场前景、掌握生产线生产技术，了解一线员工的工作状态、为了更符合军品产品生产的标准以及对标准化的学习，制定了对生产线的改造项目计划；
项目内容主要是围绕生产线的标准化管理进行，物品摆放的位置，生产线的区域划分，各项工具、电器的使用说明、生产线人员的管理制度，考核制度、编写产品生产的标准化操作手册以及对员工进行6S培训工作，在不足3个月的时间，生产线焕然一新，员工工作状态也非常积极，产品的合格率不断提高，减少了生产线工具各项材料的浪费。
关于6S 的工作重点
范围：生产部办公室、生产线、库房
参与人员：办公室管理人员、生产线操作人员、库房管理人员
实施过程：
培训工作的开展:前期开展培训工作，并且根据第一次培训的结果来制定以后的培训计划；
针对生产线操作人员以及库房管理人员进行培训，通过视频、解说、数据、实际操作等对员工讲解6S的概念、作用、执行中会遇到的问题、怎么解决问题克服困难以及6S在我们平常生活中的体现和作用。
对生产线进行整理、整顿
标识统一：操作空间、安全防护、逃生路线、材料以及工具的摆放标识，统一设计制作并且粘贴；
区域划分明显：作业区、行走过道、临时作业、半成品以及待检品、原材料等摆放区域的划分；
看板作用的体现：制作生产任务跟踪表，及时跟踪生产任务的进展情况以及质量的控制；
整体卫生的维护：操作台和过道的清理畅通，保证员工安全；
标准工艺卡片的定位、产线按照作用划分、员工的防静电设备以及工作牌的穿戴、员工通用工具的补充等等。
通过对6S实施的进度和效果，制定适合生产本部门的6S管理制度，来规范和约束员工的日常工作中的行为，用有效的奖罚理念来引导员工在生产过程中遵从并执行6S管理，并且慢慢形成规范，提高员工乃至生产部整体的素质。
我的职责
生产线的新建以及对老生产线进行标准化改造升级；
制定标准化生产制度；
针对生产线和办公区进行6S管理培训；
制定产品标准化操作手册；
监督并执行各项标准、制度。
项目时间：2014-01 - 2014-10
项目名称：滇黄精林下 仿野生种植
项目描述：
项目介绍
探索滇黄精繁育方法，开展滇黄精人工种植试验，为大面积规模化种植提供种源及技术参考。
我的职责
开展项目可行性分析及投资测算，为公司决策提供意见；同时，参与项目后期监督管理。
