项目经验（案例一）

项目时间：2013-04 - 2015-09

项目名称：「2013-15年暑期营会」

项目描述：
项目介绍
在每年暑假招募学生参与协会4天3夜的活动，来更了解协会成立宗旨与服务目的，每年目标约1500-2000人，预算约新台币600万元每年。
我的职责
在项目中担任公关长，该项目为协会主要任务，向部门主管与项目负责人负责；公关长负责内容：讲员聘请(每年需邀请5-8名讲员)、讲员接待与相关行政确认、活动推广、赞助商招募、社群媒体经营、意外事故时对外声明与应变(台风影响取消活动等)。

项目经验（案例二）

项目时间：2016-09 - 2016-12

项目名称：Cost Saving项目

项目描述：
项目介绍
1. 加班管控 减少员工不必有的加班，减少人员加班

2. 人力Cost Down 无价值工作取消并合并，减少作业等待时间过多，重排作业顺序

3. 耗材改善 提高耗材重复使用率和以旧换新，达到资源的合理利用

4. 电气照明 采用间隔开灯和减少的方式改善资源浪费

我的职责

项目经验（案例三）

项目时间：2014-12 - 2014-12

项目名称：SONY FANS产品体验活动

项目描述：
项目介绍
? 组织的对内产品体验活动“SONY FANS”传递索尼产品信息，深化索尼全系列产品价值观。成功引起促销员对公司产品的兴趣，提高团队士气争强销售信心，次月销售提升20%。
我的职责
与团队合作进行活动策划与执行

项目经验（案例四）

项目时间：2013-11 - 至今

项目名称：ISO9001,I SO14001,QC080000

项目描述：
项目介绍
针对整个公司运作质量管理体系，环境管理体系，进行了培训学习，并取得了相关资格认定，能够带领自己的团队严格按照体系相关规定和要求，合理化运作生产，使得公司部门与部门之间，都能按照体系之要求，严格遵守相关国家法律法规，达到所管控的预期目标！
我的职责