项目经验（案例一）

项目时间：2015-04 - 2016-01

项目名称：薪酬体系搭建

项目描述：
项目介绍
1、负责公司薪酬体系的制定和完善；
2、负责 薪酬战略制定－工作评价－市场薪酬调查－薪酬等级确定－薪酬方案实施、修改优化等 工作
我的职责
在公司原来简单的“薪酬制度”基础上，形成标准、规范、对内有激励性，对外有竞争力的薪酬体系。

项目经验（案例二）

项目时间：2010-03 - 2013-06

项目名称：PM 专理；滤波器专案...

项目描述：
项目介绍
成功操作竞争对手企业中港干到我司任专理职位，弥补了其空缺。
同时操作成功的案例有“滤波器专案”等
我的职责
负责竞争对手企业的分析，通讯录的获取，候选人的谈判等。

项目经验（案例三）

项目时间：2014-01 - 至今

项目名称：营销系统绩效方案制定和实施

项目描述：
项目介绍
成功导入营销系统的绩效考核体系,对公司营销系统的工作逐渐起到了督促和提升的作用;
1.绩效实施前期宣导培训;
2.各岗位关键指标和分值的确立;
3.绩效实施和绩效辅导同时进行;
4.绩效面谈反馈;
5.统计绩效结果用于人资各环节.
我的职责
负责公司营销系统绩效考核的建立\实施和优化等相关工作.

项目经验（案例四）

项目时间：2014-09 - 2015-05

项目名称：培训体系达建

项目描述：
项目介绍 
1. 负责公司培训相关制度流程的制订和完善；
2. 根据业务需要，有效评估和分析业务部门的培训需求，制定可 行性培训方案并组织实施；
3. 建立内部培训师队伍，完善和充实公司培训课程资源；
4. 开发和维护外部培训渠道，优化培训机构。
我的职责
1. 负责组织培训协调项目的实施，并持续改善，确保质量和进度；协助建立并优化培训体系，建立内部及外部师资库、教材库等；
2. 定期对培训成效进行评估，通过制定改进措施，不断提升培训质量。