产品运营经理简历中的工作经历怎么写
作者:简历设计网 2023/08/11 14:22:21
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工作经历(案例一)

工作时间:2010-10 - 2012-09

公司名称:简历设计网网络技术有限公司 | 所在部门:项目部 | 所在岗位:项目部经理兼生产经理、测试部经理

工作描述:
1、负责公司的新客户及其产品的导入,以市场为导向;整个项目部管理客户产品的导入,产品工艺技术的分析解决,产品的品质,出货,清尾。
2、订单的预测,产品订单的报价分析、商务合同、谈判。
3、统管项目部、SMT生产部及手机测试部门的全面事务。
4、引导各部门下属完成每月下达的考核指标。
5、培训工程师,主管其员工相应的职责技能。

工作经历(案例二)

工作时间:2009-12 - 2012-06

公司名称:简历设计网信息技术有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:标准化工程师

工作描述:
工作内容:作为中兴通讯3GPP GERAN参会代表,负责专利开发,提案撰写和公司专利的标准化推进工作,追踪标准进展,对公司的售前工作进行技术支撑,承担GERAN领域的系统级仿真工作。
(1)完成一篇基站功率控制方案及国际标准推进工作 3GPP TSG GERAN, GP-120106 BCCH Carrier Power Reduction Methodology。
(2)完成一篇语音信道编码方案及国际标准推进工作 3GPP TSG GERAN, GP-111597, Coordinated Channel Allocation for VAMOS
(3)完成一篇物联网控制信令优化方案及国际标准推进工作3GPP TSG GERAN, GP-120179, Pseudo-CR on Conclusion on CCCH overload control

工作经历(案例三)

工作时间:2014-12 - 2017-08

公司名称:简历设计网人才咨询有限公司 | 所在部门:游戏运营部 | 所在岗位:产品运营经理

工作描述:
由于对游戏的极度喜爱,并致力于该行业的发展,因此加入了“灵娱网络”,在职期间,主要担任页游版《惊天动地》(终极封测中)及手游版《诸神黄昏》(研发中)的产品运营经理,主要对项目进度与游戏品质负责,同时对相关运营工作进行统筹,具体工作内容如下:
运营计划:制定产品各阶段运营计划,其中包括产品数据分析、运营活动、游戏资料整理、自媒体管理、游戏后台需求等。
产品商业化:通过数据分析,讨论并制定项目未来规划,通过确定大方向从而逐步将产品推上线,其中包括产品“新手引导”合理性及相关细节(用户体验)进行优化建议,同时对游戏系统的开放节奏把控进行规划,使其更商业化。
版本进度控制:以周为节点,与研发部门讨论并制定工作内容,每周组织项目例会,意在把控项目进度,以便运营配合并给出相关建议;如涉及产品对外测试,会提前制定测试计划和时间轴,并协调各部门以确保总体进度顺利。
运营活动:以不同阶段运营目标为基础,制定各种活动,为防止意外,会提前准备“运营备案”,配合“活动预案”同步执行。
后台:对运营工具与数据后台提出需求,与技术沟通并对需求进行随时跟进。
团队管理:根据团队架构,制定工作流程,意在促使各部门工作衔接配合,通过激励每个人以达到良好工作状态,从而使团队执行力最大化。

工作经历(案例四)

工作时间:2017-03 - 至今

公司名称:简历设计网信息技术有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:产品运营经理

工作描述:
1.在智医APP产品从0到1的过程中负责对产品的方向把控,参与产品设计,调整产品运营策略,实现产品快速迭代
经历并参与了To-B、To-C两端智医产品从0到1的全过程;从运营角度参与产品设计,以用户需求、运营实践为依据提出运营对产品的需求;不断调整产品运营策略,优化用户对产品的体验,实现产品快速迭代(截止目前To-B、To-C两端产品共进行近20次版本发布,四次大的版本迭代),。
2.负责数据分析相关工作
对智医两端产品分别进行月度、季度数据分析,相关报告分享公司相关部门,并作为上级制定、调整战略、规划的依据;随时关注产品日常数据,并根据数据分析结果调整运营活动、内容、渠道推广等以达到运营效果的最优化。
3.负责活动运营:围绕产品定期开展线上活动,对实现拉新、留存、活跃等指标负责
每周分别制定To-B、To-C两端产品的活动策划方案,并协调产品、UI、技术等部门跟进活动落地实施;背负 线上拉新、留存、活跃等KPI指标,,二季度KPI考核优秀,基本完成运营计划指标。
4.负责产品内容运营
分别提供智医两端产品APP及PC上线的内容支持,制定产品内容产出更新计划、对产品更新频率、内容质量进行把控。
5.负责渠道运营相关工作
对智医两端产品进行线上渠道推广,包括对应用的更新、渠道的优化拓展、推广渠道筛选等工作
6.根据需要及安排协助运营总监及COO部分工作
协助制定运营部整体规划、运营总结、运营报告等;领导安排的其他事项


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