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工作时间：2009-10 - 2010-11
公司名称：简历设计网信息互动有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：新产品导入工程师
工作描述：
Ø新产品的导入，全程跟进产品的EVT, DVT，PVT到MP阶段的所有问题 .
Ø并主持产前NPI会议各相关部门试产前事项安排，五金，塑件，PCB板，panel，线材等物料的备料，NPI run问题点的收集与分析，并出具试产报告，组织试产后检讨会议，督促各相关部门问题点的改善，确保量产时无遗留问题。
Ø新产品引进阶段的产品工艺流程图，工艺控制计划及作业指导书准备。
Ø工艺组装制具的设计和确认。
Ø量产时异常分析和处理，维护产线正常生产，在跟线期间能有效的防止相同问题点重复出现。提出所跟机种的改善方案，提高生产产能和产品的直通率并保证产品品质。
Ø主导产品的失效性分析（PFMEA），通过各种模拟实验找出问题产生的主要/根本原因，提出并采取有效的预防行动。
Ø对于品质异常或生产制程改善，以书面的行式提出改善方案，会签各相关部门并以实施，经验证行之有效的提出工程变更请求（ECR）。
工作时间：2013-11 - 2017-01
公司名称：简历设计网招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：人事行政
工作描述：
工作描述：招聘
1. 依据公司计划制定人力资源战略规划和年度人力资源需求计划，做好人才储备工作；
2. 制定符合公司实际发展需求的招聘管理制度，进行招聘数据分析。
3. 根据公司年度招聘计划组织实施：负责总部全部职位及分公司高层管理职位的面试以及复试；
4. 招聘渠道的管理：除现有的招聘渠道外，开拓新的招聘渠道；
5. 招聘费用的成本预算及实施；
6. 面试进度跟踪，候选人背景调查及offer内容的确定及发放；
7. 根据公司发展战略，参与职位管理、组织机构设置，组织编写各部门职位说明书。
培训
1. 负责完善培训流程，组织培训课程准备、实施及评估；
2. 协调跟进各部门级培训及评估，做好公司及员工个人培训记录的归档；
3. 负责新员工入职培训，编写完善培训教材。
薪酬绩效管理
1.根据公司各个岗位职位分析，编写绩效考核制度，做好月度，季度，年度各个职能部门的绩效考核，根据考核结果进行绩效面谈并将考核结果应用于员工的奖惩，晋升与否等管理工作；
2.协助公司管理高层建立职位流动和晋升体系，根据公司的发展阶段特征对绩效评价标准进行调整；
3.每月末根据公司薪酬方案和员工日常考勤，编制公司员工工资表，上报财务部门，以保证员工工资按时发放。
员工关系
1. 负责办理公司内部员工调动事宜的手续办理工作；
2. 负责员工入职、离职和调岗等人事变动工作；
3. 管理员工劳动合同、保密协议等，建立公司人事档案；
4. 受理员工投诉、咨询，解决劳动争议及纠纷
行政事宜：公司证照年检变更办理，会议服务，食堂管理,公车使用加油以及年检的相关事宜。
工作时间：2013-12 - 2015-12
公司名称：简历设计网信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：客户主管
工作描述：
1. 负责www.51job.com招聘服务的市场拓展，客户开发、维护及巩固
2. 分析客户需求，整合资源协助客户制定招聘解决方案
3. 负责推广各项产品及服务，推动客户成交，维护良好商业关系
4. 执行公司的各项销售政策，完成销售目标
工作表现：
1. 入职前半年4次获得新人王奖项
2. 多次获得DM拉回冠军
3. 14年销售业绩名列前茅
4. 单月最高成交客户数20家
工作时间：2015-04 - 至今
公司名称：简历设计网信息技术有限公司 | 所在部门：人力资源部 | 所在岗位：人事主管
工作描述：
小牛电动为华为前副总裁李一男最后的创业项目，互联网+高端智能电动车。在创业初期毅然选择加入小牛，与公司共同成长、奋斗。
入职时公司仅20人左右，且还未投入生产，一入职就开始组建人员、建立培训体系、完善人事制度
1.组建工厂人员，自进公司起开始组建工厂人员，招聘大量管理人员、质量人员、技术人员等，目前工厂人数为车间工人300人左右、职能部门人员+技术人员136人
2.寻找开发合作劳务公司，车间一线人员全部实行劳务外包，并制定劳务公司管理制度
3.组建公司培训体系
4.参与建立公司人事制度，包括基本的人事制度，员工手册等
目前薪资8K，期望不低于目前薪资（可提供工资银行流水）
