项目经验（案例一）

项目时间：2016-03 - 2017-07

项目名称：陕西垃圾分类金花路试点小区

项目描述：
项目介绍
于2016年3月在金花路东窑坊小区实行垃圾分类试点小区任职运营部主管，工作期间带头前进，努力工作，为垃圾分类事业努力打拼，期间记者采访，担任讲解，为广大群众普及垃圾分类各种知识，为环保尽一份力。大型舞台活动出演垃圾分类趣味小品，于居民拉近距离一起互动。
我的职责

项目经验（案例二）

项目时间：2014-06 - 2014-09

项目名称：减少CIP用水

项目描述：
项目介绍
1、项目启动
2、定期分配项目任务，并不顾上期任务完成情况
3、分析CIP主要用水单元，多次测试减少冲洗时间后的清洗消毒效果，并制定控制方案
4、有效减少CIP用水和CIP时间
我的职责
项目组长

项目经验（案例三）

项目时间：2014-05 - 2015-03

项目名称：国内代理商会

项目描述：
项目介绍
2014年初公司计划在国内举办三场代理商大会，分别为：5月份-上海、10月份-珠海、2015年3月份-北京举办，其目的是希望通过这样的三场大会把国内所有代理商及经销商聚到一起，了解市场现状不足，以便在今后做出更好的市场调整。
我的职责
代理商会议流程及实施总策划人员

项目经验（案例四）

项目时间：2016-10 - 2017-06

项目名称：税务稽查 

项目描述：
项目介绍
所辖区域子公司，税务联合稽查事宜。配合税务局进行公司账务审核，税务审查。涉及子公司经营范围内，涉税事宜的处理，提供账务资料、情况说明、税务局的所有问题解释，全部成功完成稽查事项。
我的职责
负责涉税事宜的全权处理，沟通税务局、稽查局。对于公司的任何账务、税务问题的解答及解决。