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项目时间：2013-03 - 2013-06
项目名称：喷粉线前处理工艺改进项目
项目描述：
项目介绍
该项目是为了减少危险废物排放和能源消耗，节约成本而实施的项目
我的职责
推动IE、SIT及车间相关部门，改进了喷粉线的前处理工艺，采用陶化工艺代替传统的磷化工艺，该新工艺改善了员工的工作环境，缩短处理时间，能源消耗每年减少了10%，污泥每年减少了95%，每年节约的费用约80万元。
项目时间：2014-01 - 至今
项目名称：视频教程体系建设
项目描述：
项目介绍
属公司级重点安全项目，采用视频形式，展现公司的安全培训内容、安全操作要求和安全宣传内容。
我的职责
作为项目担当，全面负责项目的策划、组织和推进。通过前期调研准备、培训组织，结合公司实际情况，运用专业视频制作手段，完成一系列的优秀视频教程。有效提升培训效果和企业形象，展现企业良好的创新进取能力。
项目时间：2015-10 - 2015-11
项目名称：美国联合技术公司EHS体系审核
项目描述：
项目介绍
美国联合技术公司对奥的斯泰达基地的EHS管理体系建设、实施进行评审，审核人员为UTC 和OTIS EHS审核专家。2015年的审核结果比2011年提高了10%，取得了continual improvement
我的职责
负责翻译审核标准（包括EHS管理体系和现场项目，共413项审核条款），将评审标准根据厂内部门职能分工分配并培训给各部门，负责领导各部门完成安全和健康类项目的建设和实施以达到审核标准。
审核期间，作为主要接待审核人员，配合国外专家进行审核，同时得到了审核人员的肯定和鼓励，出色完成了任务，最终结果远远高出目标成绩。审核结束后，负责将审核结果培训给相关职能部门，并向高级管理层汇报；领导各部门制定整改项目实施方案，并每天以会议形式向外籍高级管理层汇报进度。
项目时间：2011-07 - 2013-05
项目名称：三菱树脂聚 酯膜（苏州）有限公司项目
项目描述：
项目介绍
从一片平地到厂房验收正式生产
我的职责
主导项目建设的环评预评价，厂房消防设计审核施工，环保验收，厂房消防验收，新工厂安全预评价和安全验收组织与实施。厂区职业病危害预评价及控制效果评价及现状评价组织与实施。承包商的EHS管理，和现场工地的EHS管理、培训、宣导等工作
