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项目时间:2014-09到至今
项目名称:需求预测及物控联想L440、L540机台
项目描述:
项目介绍
联想L440、L540是联想同时期机种中量产产量排名靠前的。其整体产量大,对应的需求所在国分散广,订单下达不均。因此该项目的目标就是提高物控的准确度,确保物料的合理采购,降低运输成本提高库存周转率并及时出货。
我的职责
担任需求预测及物料管控负责人
负责订单下达预测及物料计划的编制与汇总,并跟踪落实物料到货情况,负责定期对供应商的产能调查是否满足生产物料需求,负责原材料的跟踪确认、生产过程中物料的控制、成品出货运输的安排、及物料仓库的管理,以保证生产正常进行并保证客户交付。
项目时间:2013-01到至今
项目名称:跨平台物料集中整合
项目描述:
项目介绍
相同项目跨区域生产,因各兄弟工厂MC各自管控造成物料重复下单、订购尺寸不一致导致库存积压及尺寸浪费等问题,为更有效的节约成本将项目共用物料由CMC进行集中整合管控。
我的职责
1.负责整理项目共用物料,按物料类型进行整理归类;
2.负责整理物料LT、MOQ,制定物料备货原则;
3.负责协助各厂PE统一相同项目BOM用料,优化拼版;
4.负责提供相关信息协助IT开发系统报表;
5.负责测试系统报表的准确性。
项目时间:2014-05到至今
项目名称:斯道拉恩索(广西)林浆纸一体化项目
项目描述:
项目介绍
斯道拉恩索(广西)浆纸有限公司厂房建设,包括水厂、电厂和纸机线. 我担任项目机械部门经理助理.
1.负责与相关设备厂家及设计院技术文件的交流;
2.审阅图纸,提出修正;
3.阅读、整理更新机械设备清单
4.合同审阅(主要是技术和售后指标)
5.参与厂房建设(现场土建工作和设备安装)
我的职责
项目时间:2009-10到至今
项目名称:普思领航队 DIC改革
项目描述:
项目介绍
完成的改善项目包括JGL产品的夹具改进(焊FCC夹具和焊PCB夹具整合为一个夹具可焊接两种物料); H2006QNL工艺改进(在绕端脚之前先入胶座,固定线圈方便绕线); Universal产品窗口焊接夹具改善,流程改进等。
我的职责
与PE,QE,ME一起组建领航队DIC小组,担任领航队精益生产DIC leader,引导和监督落实DIC项目的运行情况与执行力度,激发员工和线长积极参与