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工作时间：2013-03到至今
公司名称：简历设计网信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：集团副总兼人力资源总监
工作描述：
公司描述
前身为东莞市力宇燃气动力有限公司，目前总部搬迁到湖南长沙，以此为核心向全国辐
射，拥有广东、湖南、山西三大运营平台及制造基地，涉及到燃气能源发动机制造、自营燃气电站建设、分布式能源建设与运营和德国WMW及卡特彼勒燃气产品代理，代理产品和解决方案服务遍布中国，广泛应用于煤层气(瓦斯)、生物质能、天然气等燃气发电领域及冷热电三联供等分布式能源领域。
主要负责集团总裁办、人力资源中心、知识产权部、企业发展部、信息部、企业文化部的管理工作。
工作时间：2001-01到2003-01
公司名称：简历设计网人才咨询有限公司 | 所在部门：人力资源部任高级经理 | 所在岗位：
工作描述：
公司产品介绍：该企业是一家民营高科技上市公司，股票名称：三一重工，投资领域涉及到机械设备制造、车辆制造、新材料、IT通讯设备以及金融、房地产等。在工程机械行业全球知名、全国第一，公司在去年实现销售额1000余元亿人民币，有员工30000余人。
工作内容：
工作职责：负责绩效考核、管理工程（企业管理制度与流程方面）、薪酬福利、培训发展、定编定员、员工关系、离职管理、合同管理、员工背景调查、人事信息、档案管理、干部和关键员工管理以及人力资源部的日常工作管理。
工作概况：
1、制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
2、建立与公司相适应的人力资源计划并予以实施；
3、组织制定、执行、监督公司人事管理制度；
4、根据管理层级制定职位说明书，并根据公司发展需要进行相应的调整变更，保证职位说明书与实际相符；
5、根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案，经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；
6、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
7、建立并完善公司培训制度和培训评价体系；
8、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会
保障福利；
9、后备人才队伍建设的选拔与管理；
10、员工和谐关系的建立及企业文化活动的开展；
11、最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。
12、2002/02参与深圳全息信息咨询公司三一重工人力资源管理体系项目的咨询
工作业绩：
1、熟悉企业的工作流程并能创新工作方法，有很强的组织管理能力及业务公关能力。
2、在三一重工期间完成了三一重工人力资源五年计划和2002年度的人力资源计划，成为三一重工人力资源近期发展纲领性的文件。
3、建立了三一重工较为完整的制度体系，进行了管理流程的再造，促进了管理体系的优化。共完成各类规章制度四大本，计上百万字。形成了科学化、规范化的制度管理体系。
4、开创了三一重工后备干部管理的新局面。
所在部门：人力资源部
汇报对象：总经理
直接下属：
下属人数：13人
工作地点：长沙
是否与公司有家族关系：否
工作时间：1999-01到2001-01
公司名称：简历设计网信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：人力资源总监
工作描述：
1999年1月--2001年1月 深圳港龙电子集团公司（外资）
职位：任人力资源总监职务
公司产品介绍：该企业是世界500强企业日本SONY在中国大陆子公司。该企业有员工近3000人。主要生产视听器材：投影机，投影仪，专业灯光音响，摄录器材及计算机交换机、路由器等，产品销往东南亚等国家。
工作内容：
负责人力资源规划、人力资源战略开发与管理、绩效考评与管理、薪酬与福利体系的建立、员工招聘与测评体系的建立、员工培训体系的建立及员工职业生涯的设计与企业文化建设等。
工作概况：
1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
2、公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
3、员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
4、核准各项经费支出，并安排执行。
5、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息，收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
6、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
7、公司员工薪酬审批，报总经理核准后转会计部执行。
8、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
9、加强与公司外同行之间的联系。
10、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
工作业绩：
完善了人力资源管理体系，特别在人力资源绩效管理与考评体系、企业培训体系建设、企业文化建设与企业流程再造方面有所心得。
擅长绩效考评，熟悉现代企业制度和管理模式，有很强的组织协调能力。
所在部门：总经理办公室
汇报对象：总经理
直接下属：
下属人数：8人
工作地点：深圳
是否与公司有家族关系：否
工作时间：1991-08到1998-12
公司名称：简历设计网网络技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：办公室主任
工作描述：
1991年8月---1998年12月
涟源钢铁集团公司建筑安装公司
职位：人事劳资科科长、办公室主任
涟源钢铁集团公司（上市公司：华菱管线）
职位：办公室主任、公司党委委员。
公司产品介绍：涟源钢铁集团公司是一家从事钢铁冶炼、轧制的特大型国有钢铁制造企业，有员工5万余人，年产值800余亿元。
涟源钢铁集团建筑安装公司是涟源钢铁集团公司下属的一家从事机械、电气仪表、起重机械、压力容器和压力管道安装；金属构件制造安装；工业、民用建筑和工业窑炉建造；设备检修维护；钢结构制造安装；防腐、保温、防水工程施工；非标准设备制造安装；金属压型瓦制作安装；中、高级焊工培训与技术咨询等多元产业结构的施工国有企业。建筑工程集团公司有员工1500多人。
工作内容：
工作职责：
负责组织管理、宣传、人事、劳动合同、薪酬考核、经济责任制、员工关系、教育培训、统战、行政后勤、车队、安全保密等工作。
工作概况：
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。
2、公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
3、公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。
4、组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。
5、员工建议审议委员会成员,对合理化建议进行评审。
6、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。
7、公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。
8、公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。
9、公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。
10、公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。
11、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。
12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
工作业绩：
熟悉公司办公体系与流 程，能建立大型公司的办公与人事管理体系、工作规范和流程设计，能制定与公司发展相适应的各种管理制度，编写了300多页的《企业管理制度汇编》。
所在部门：办公室
汇报对象：主管副总经理
直接下属：
下属人数：8人
工作地点：湖南
是否与公司有家族关系：否
