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工作时间：2014-07到2017-01
公司名称：简历设计网管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：投资管理委员会法务专员
工作描述：
作为董事会下属部门之一，投资管理委员会有着公司“黄埔军校”之美誉，身负投资管理、资产管理、控股子公司管理、制度建设等多重使命。在公司期间，本人主要做了以下几件重大工作：
1、协助筹备新能源汽车产业投资基金，打造百亿新能源汽车产业集群；
2、协助筹备都市旅游文化中心发展基金，助推江西旅游业健康可持续发展；
3、协助申请国家第四批专项建设基金，解决都市旅游文化中心项目资金缺口；
4、编写《博能控股股份有限公司金融业务风险管理制度》，严控金融业务风险；
5、和中金财信小贷公司对接股份转让事宜，完成后续股东工商变更登记手续；
6、协助编写公司股权激励方案。
工作时间：2015-12到至今
公司名称：简历设计网网络技术有限公司 | 所在部门：法律顾问、法律事务 | 所在岗位：律师/法律顾问
工作描述：
主要负责诉讼与非诉法律服务
1、金融资本市场、新三板、银行融资担保等法律服务；
2、公司企业并购、股改、重组等法律服务；
3、企业法律顾问法律服务。
4、诉讼业务：房地产法律、劳动纠纷、不良资产处理、尽职调查等等。
主要履历
一、承担小额贷款公司法律顾问：负责融资借贷事项,实现债权数亿元：
1、建立金融借贷审批流程和内控体系及法律服务：借贷业务员资料收集和反馈，出具初步意见（初审信息尽职调查、核实）→资金部意见→法律风控部（终审法律风险意见）→区域负责人（贷款金额区分）→总经理终审（确定是否放贷）。
流程和资料收集信息包括但不限于：
（1）审核主体资格及工商企业信息：a营业执照（正、副本）、法人代码证、（国、地）税务登记证、银行开户许可证；公司法定代表人证明书；b企业情况简介、公司架构及负责人；c全体股东公司及个人、实际控制人简介及身份证复印件、收入证明、公司章程；
（2）财务数据：a注册资本验资报告、贷款卡、银行版的企业信用报告（最近一个月）；b近三年财务报表及最近一期财务报表(附上审计报告)；c实际控制人家庭成员情况(及配偶),包括:结婚证\户口本\身份证复印件；d披露资产负债表：个人及企业资产证明。例如:物业、权利或其他财产产权证复印件（有评估报告的附上评估报告）、(附产权证明资料,包括房产证\土地证\行驶证等等)；e对公对私的银行流水明细清单；f在＜委托查询征信报告授权书＞签字盖等等基础信息。
（3）借款用途合法合规性考察；还款来源说明和实际还款能力的评估、办理抵押、质押、保证等人保和物保担保措施及反担保措施等等法律服务。
二、担任法律顾问法律服务：
1.构建顾问公司法律体系和制度的建设：譬如公司的行政管理制度（考勤、劳动管理）、财务管理制度、合同审批制度、档案管理制度、公司内控制度等等。
2.审核顾问公司合同和构建合同样本审核。
3.负责顾问公司投融资法律顾问：根据公司数十个投资项目出具法律意见和法律风险体系。
4.负责顾问公司的投融资项目和不良资产处置、债务重组、股权收购等项目，为公司创造数亿元的利润。等等
5.主导顾问公司股权收购尽调、交易结构设计等，收购数亿元目标公司控股权和经营权。
工作时间：2016-08到2017-02
公司名称：简历设计网招聘咨询有限公司 | 所在部门：资本市场部 | 所在岗位：授薪律师
工作描述：
1、参与过山西某大型央企及上海知名PE投资机构及其他大型企业等投资主体的并购项目，先后参加过数家投融资并购和设立项目，负责并全程参与项目的尽调，出具尽调报告、法律意见书，投资协议的拟订以及相关的法律谈判等；
2、参与过ABS项目的资产核查及现场尽调；
3、为法律顾问单位提供法律服务，如起草、拟定、修改合同，出具法律备忘录和律师函等日常法律事务；
4、做相应的法律检索、案例检索，查找相关项目的经办流程，制作授课及项目PPT，参与团队的课程项目。
工作时间：2014-03到2017-08
公司名称：简历设计网招聘咨询有限公司 | 所在部门：集团人力资源部 | 所在岗位：人事总监
工作描述：
1、集团从以产品为中心到以消费者为中心战略转型期，对接麦肯锡战略咨询项目，明确公司战略蓝图，确定各业务板块的战略重点，探讨战略落地的重大举措以及集团组织与管控机制。
2、对接Hay（合益）人力资源体系提升项目，设计全集团层面职位职级体系，明确各职位职级的任职资格，建立人岗匹配的评测维度与评测办法。
3、确定全集团的薪酬结构和薪酬水平，完善薪酬管理体系以及各岗位、各层级的激励机制：高管人员股权激 励制度、某下属子公司新三板期权方案设计、下属企业经营管理层分红机制、销售人员的业绩激励机制等。
4、搭建人才梯队，完成高潜人才标准建立，人才盘点，测评34人，无领导小组讨论及两期行动学习，应届大学生培训体系设计及执行。
5、完善全集团绩效考核体系，推行工作任务书和OKR的考核模式，推行下属企业经营目标责任制。
6、完善招聘渠道，实施集团中层管理以上人员招聘，完成两届校招计划，共招聘应届大学生50多名。
7、负责企业文化、奖惩和员工关系的管理。
8、总体负责烟用业务板块的人事管理。
