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工作时间：2010-11到2016-12
公司名称：简历设计网网络技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：质量管理
工作描述：
职责：
1、负责质量保证体系的建立、运行及维护；
2、组织开展供应方评价、实施质保监督/监查并编制相应报告；
3、负责质量问题调查、原因分析，并加以改进；
4、质量趋势分析及经验反馈、风险防控工作。
成绩：
1、参与多次新项目投标，并完成项目质量保证策划方案； 2、设计质量趋势分析报告模板并予以固化且已作为固定格式使用；
3、设计进口民用核安全设备安检、开箱自检报告样表，并最终作为行业内使用规范样表；
4、多次组织策划迎接外部检查，组织策划能力得到外部肯定。
工作时间：2010-07到2015-02
公司名称：简历设计网人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：采购专员/助理
工作描述：
负责国家三代核电两个项目4台AP1000核电机组的大宗采购国内外采购工作：1、负责核安全级别法兰的具体采购管理工作，组织技术人员、质保人员对供应商的进度，质量进行监管，协调供应商完成由于设计变更造成对已经交货产品进行返工以满足最新设计要求，协调供应商的产品生产计划满足两个项目四台技术组对核安全级法兰的按进度供货生产。2、管理协调核安全级管道的生产交货进度，组织公司技术，质保对产品交货进行验收，在现场验收检验中发现产品的机械性能出现异常时，及时协调第三方检测机构对产品进行独立检测，并最终确认产品出厂报告合格，交货验收报告不合格，协助现场材料部门对该产品拒收，并立即安排供应商对现场急需产品进行机组间调配，保障现场施工进度，消除工期的延误风险。 3、负责核安全级管道支吊架、安全级阀门、钢材的国际采购工作，保持与国外供应商的实时沟通，确保国外供应商在第一时间获得最新的设计图纸及设计变更信息，尽力减小由于频繁的设计变更造成的产品不可使用情况，并完成对不符合项产品的技术参数梳理工作，尽可能的降低的重复采购风险，积极搜寻本土供应商，重点培养资金充足，技术水平达标的本土企业进行技术升级以降低国际采购成本，消除由于报关，核检等进口手续及时间，缩短产品交货周期。4、按照合同支付计划完成各个节点的支付工作已保持与各个供应商良好的合作关系。5、参与对后续三代核电项目的潜在供应商搜寻及供应商评定工作。
工作时间：2014-09到2016-10
公司名称：简历设计网信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：物资采购与数据库维护
工作描述：
于 2014年 7 月至今在浙江省海盐县秦山核电站，中核深圳凯利集团核能服务有限公司从事数据库管理与维护工作。
主要有如下工作：在SAP系统中进行主数据创建维护及修改，熟练SAP MM模块业务流程。查看工程图纸，查找采购差异，以及处理物项替代工程改造等文件，下达仓库货位调整通知。对秦山、福清、海南三个电厂的数据编码维护，不同集团之间主数据冲突协调。应用SAP中MM模块进行数据批量导出，数据查询，创建订单，修改采购申请单，处理采购差异单等。
在秦山三期核电站这段时间的工作，使我对于核电站机械备件有了更多的认识，熟练核电厂物料管理详细工作流程。工作之余，自学Excel对数据处理与汇总，应用多种公式与函数，自学SAP了解其他相关业务。
工作时间：2016-09到至今
公司名称：简历设计网信息科技有限公司 | 所在部门：人力资源部 | 所在岗位：人事助理
工作描述：
目前我在人力资源部，从事人力资源工作，工作内容大致如下：
1、员工关系
负责办理员工入职、离职、转正、转岗、晋升等手续，负责新员工劳动合同的签订以及劳动合同的归档保管工作。另外，还会涉及到员工的工伤申报等工作。
2、员工福利
负责公司每月社保及公积金的购买缴纳，社保卡的新办及补办，以及与社保公积金相关的转移、成都社保卡的更换等工作。
3、考勤
负责全公司考勤工作，考勤机的管理，每月考勤报表的制作与考勤异常处理。另外，我制作了考勤管理制度的初稿，主管负责审阅与修订，公布之后在全公司顺利实施。
4、招聘
招聘模块，我接触的比较多的是校招工作。因为公司主要在各类航空重点名校校招，所以会涉及与各大高校就业处的沟通联系，展位的预订及费用缴纳，就业网上的职位发布，协助主管做好面试安排，以及后期三方协议的签订与人才中心的备案工作。社招方面，主要是涉及各类招聘网站的注册，职位的管理，职能性岗位简历的初步筛选，电话预约，面试安排等。
5、培训工作
目前，公司主要是内部培训与外部培训相结合。根据公司培训流程，外部培训中人力资源部主要负责培训申请表的审核，上报，统计，培训机构的联系与报名，以及培训费用的缴纳，最重要的是培训结束，负责与参训人员签订培训服务协议以及协议保管工作。内部培训中，前期涉及业务部门特别是研发部门的培训需求分析，充分沟通后制定培训计划表，到后期培训教材（课件）、培训讲师的确定，培训效果的评估，人力资源部都会进行跟踪。另外，我还制作了培训管理制度的初稿，主管负责审阅和修订，形成最终版本，目 的是建立健全公司的整个培训体系。
6、活动策划与执行
协助主管策划公司每季度素质拓展活动，联系拓展机构，制作活动方案，上报领导审批。从活动前期策划，费用预算，到后期活动中的系列流程，以及人员安全工作都是职责范围。
7、员工手册模块
我的工作涉及制作编写方案，成立编写小组，与涉及编写模块内容的各部门沟通内容及完成进度，确定样本格式，确保由人力资源部牵头组织的员工手册能在领导规定时间内顺利出版，在公司内部发行。
后记：不求超越别人，只求超越自己！找准定位，努力沉淀！
