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项目时间：2015-07到至今
项目名称：某大型集团多元化公司全面经济责任审计
项目描述：
项目介绍
某大型集团公司经济责任审计负责人，带领15个审计成员、3个审计小组完成本部及下属13家子公司的经济发展状况（企业发展战略、企业经营目标完成情况、企业资产增长情况、企业产业、产品结构的优化、对外投资效益等）、内部控制管理（财务内控、合同管理、资产管理、预算管理、工程项目、资金的筹资、投资、运营管理、财务报表报告管理、采购付款管理、对子公司的控制等）、收入利润真实性、财务收支合规性、遵守法律法规情况、组织架构合理性、领导廉洁等方面的全面审计、整改并出具审计报告。审计过程中发现了工程、预算、资产、合同、三重一大等内部管理制度不完善，对外投资管理不善，内部合同、工程、预算、资产管理薄弱和混乱、财务审批、报销制度遵守不严、收入确认不及时、成本结转依据不足，资产权属不清等重大问题。
我的职责
负责整个项目的沟通、协调、方案撰写、抓取审计重点范围、人员安排、任务分配、分期听取小组汇报，审计问题定性、解决审计中的难题，汇总、修改审计报告，汇报委托方交换意见。
项目时间：2006-01到至今
项目名称：1
项目描述：
项目介绍
1、参与制订公司中长期发展战略和年度工作计划，并根据公司发展，制订集团财务管理中长期战略和发展规划；对董事会批准的公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督
2、主持制订公司年度财务总预算和季度预算调整，汇总、审核所属部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与资金平衡会议；与相关部门协调沟通，并跟踪其执行情况
3、组织开展公司日常的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、存货控制、现金流管理等方面工作，加强公司经济管理，提高企业经济效益
我的职责
1、参与制订公司中长期发展战略和年度工作计划，并根据公司发展，制订集团财务管理中长期战略和发展规划；对董事会批准的公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督
2、主持制订公司年度财务总预算和季度预算调整，汇总、审核所属部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与资金平衡会议；与相关部门协调沟通，并跟踪其执行情况
3、组织开展公司日常的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、存货控制、现金流管理等方面工作，加强公司经济管理，提高企业经济效益
项目时间：2016-06到至今
项目名称：南京茂业天地
项目描述：
项目介绍
南京茂业天地
总体面积约9万㎡，地面6层，地下4层；集现代建筑、民国街区、保留文物于一体的半开放式结构。
客层聚焦于年轻家庭、青年情侣；是时尚、精致、生活、休闲、文化的商业综合体。
经营理念：东情西韵，乐享悠活
经营比重：零售约40%，餐饮约30%，配套约30%
项目地址：南京市秦淮区建康路2号
我的职责
于筹备期加入南京茂业天地财务部，兼任茂业南京地产和南京百货的总账和财务主管，工作内容如下：地产工程款的审核和付款台帐登记；每月地产资金计划的编制；每月地产资金投入报表和动态成本表的编制；每月税款计算、核对、申报；每月百货管理报表的编制；审计资料的配合提供；自营、联营供应商的结算审核及租赁商户的实收审核；去年预算的编制及半年度预算调整；与银行及税务的沟通等。
项目时间：2011-02到至今
项目名称：HK IPO 及私募基金融资业务
项目描述：
项目介绍
香港上市好处在于，上市后，再融资非常便利，且融资方式软多选择等等。
对企业的历史数据和文档、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做全面深入的审核，协助会计师事务所（e.g. Deloitte & Touche) 完成审计工作，且修正内部管理制度，企业经营情况数据资料不明或有疑问之处进行合理清晰回复并随时向事务所请教，该如何更好处理问题，建立良好合作关系。
我的职责
●负责纠正财务不规范性：
经营活动形成的（如出资情况，采购、生产、研发等主要经营业务，投资活动、融资活
动，资产权属、税务、资金或资产管理等等不规范性的问题审查。）；
违反会计准则的不规范 性， 如收入确认，研发费用处理、计提或摊销、资产减值计提，
关
联交易等等；
经营与财务关系不规范性；原始财务报表与申报报表的差异处；
● 监督和完善企业内部控制规范和内部管理等系统性实施情况及执行力度；
● 编制盈利预测表，如营业收入、成本和毛利预测表、营业成本预测表、营业税金及附加预测表；营业费用，管理费用，财务费用等预测，资产减值损失预测等一系列运营管理有关预测；
● 上市准备工作信息跟踪及反馈工作；
