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项目时间：2009-03到2014-11
项目名称：参与PHS改造
项目描述：
项目介绍
PHS信号与WCDMA信源合路
1 天线极化,室内微蜂窝覆盖,微波通信相关知识,TD_SCDMA基本知识,WLAN等
2 市场协调，沟通维系客户关系
3 协助市场经理处理大客户关系沟通，与各产品厂商维系关系，并升入了解他们的产品，做市场需求方案。
我的职责
设计信源接入的走向,线路的走向以及是否更换器件取决于中断天线信号覆盖的能力
项目时间：2015-05到2014-11
项目名称：新疆我家电器613海尔仓储认购会
项目描述：
项目介绍
由中心营销部牵头，各个产品出台产品营销方案。本人代表洗衣机产品制定活动方案，根据客户库存、新老品切换、残次机消化、高端机上样、主打机型推广、产品结构调整以及后半年产品策略调整方向，制定出双方认可接受的活动方案。协同客户采销经理优化、落实活动方案，跟进物料到位情况、与直销员一同进行行之有效又不乏创新的活动预热。活动三天，本活动创造了新疆乃至全国家电营销活动的奇迹，三天单一品牌全产品销售额突破800万，而在洗衣机市场淡季，洗衣机销售占比达到30%。
我的职责
洗衣机产品牵头人
项目时间：2012-01到2014-11
项目名称：20个白兰地重点市场建设
项目描述：
项目介绍
白兰地对于湖北酒水市场属于新鲜事物，白兰地的成败是如何更快培养出更多的消费群体乃至消费领袖，只有不断的提高市场需求量，白兰地才能成功，但受资源有限的制约，决定集中资源、重点投入先在全省范围内打造20个重点市场，并且大多数选择在郊县，因为郊县市场具备投入小见效快的特点，首先选择经销商配合度高我方人员踏实的县进行沟通，经过近一个季度的时间，确定了20个重点市场，首先确定了以中低端产品在餐饮终端实现进场，随后推广体系人员巡回在餐饮终端开展免品买赠活动，中高端产品通过商超进场及大力开展品鉴会的形式进行推广。通过近四年来各层面人员坚持不懈的努力，这20个重点市场的销量占到全省销量的70%以上，全省白兰地酒种也实现了大幅的增长。
我的职责
在白兰地重点市场建设中本人为主要负责人，负责白兰地重点市场开发方案及人员考评的制定，推广费用的管控与申请，促销物料的申请与发放等工作。
项目时间：2015-01到2014-11
项目名称：大型会议营销项目管理
项目描述：
项目介绍
把客户集中起来召开总结表彰会议，为客户树立信心，表彰先进销售客户，推广年度新品，抢占客户资金和库房。达成销量提升二召开的大型会议。会议实际参会人数500人以上，会议现场订货超9000万。
我的职责
担任会务组组长，系统协调安排会议流程并安排专人落实项目，包括会前动员安排，会议流程制定、会议选址、机场接送、酒店比价预定、会场布置、礼仪节目彩排、应急预案制定、客户现场订货、会后用餐等整体跟踪统筹安排落实工作。
