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项目时间：2006-03到2008-12
项目名称：博大教育
项目描述：
项目介绍
组织全面财务会计核算业务的领导协调，包括财务预算实施，资金筹集及运用，成本核算及控制，资产购置及使用与管理等。对学校的会计核算业务坚持精细化管理，学生收退费业务在会计核算上细化到每一个学生的每一项收费，极大地方便了学校各部门对财务业务的动态需求服务，提升了学校的整体财务管理水平。
我的职责
从2006年3月以来主要负责北京二中博大教育投资有限公司及其下属北京经济技术开发区实验学校和北京市阳光情国际学校、北京博大经开商贸有限公司、学校食堂等五个单位的全面财务会计工作。
项目时间：2008-04到2008-12
项目名称：制度与流程的梳理再造
项目描述：
项目介绍
自2009年至今，带领团队先后完成了ERP系统所有岗位职责和流程的制订；制订和完善了股份公司《股份公司财务管理制度》、《股份公司财务报销制度》、《现金发票管理制度》、《年报信息披露责任追究制度》、《科技研发项目申报奖励办法》、《订单评审控制程序》、《筹增资授权批准制度》、《预算编制管理、执行、控制、分析和审核管理制度》、《成本费用预测、执行、控制、核算管理制度》、《母公司合并财务报表管理制度》、《重大事项报告及对外披露制度》、《会计信息化岗位责任制度》、《并购交易财务控制制度》、《内部审计管理制度》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《董事长工作制度》、《监事会议事规则》、《董事会秘书工作制度》、《总经理工作细则》、《关联交易管理办法》等一整套财务管理、预测、执行、控制、核算和控制制度。
我的职责
公司上市前执行的是企业会计制度，股份制改造上市后需要执行会计准则等相关法规。
项目时间：2011-01到2008-12
项目名称：2011年度高新技术企业认定项目
项目描述：
项目介绍
申请国家高新技术企业证书，每三年认定一次
我的职责
在原有项目管理人离职+未有交接的情况下，主动承担了公司2011年度高新认定工作的开展。根据公司每年的研发情况和资料，逐一梳理汇总资料，与技术部门、销售部门、品质管理部门、人力资源部门，体系管理部门对接，获取相关内、外部资料。沟通外部科技部门，与会计师事务所沟通，国家知识产权局，完成高新认定要求的专项审计等，按高新认定要求填报资料，所有资料收集完整后，不断循环数据核对，筛查资料是否有漏缺，直至我们自己觉得资料满意，最终公司获得高新技术企业认定通过。
项目时间：2010-09到2008-12
项目名称：预算管理的推进、绩效考核的制定、推动、评价
项目描述：
项目介绍
依据公司的中期发展战略规划，全面负责公司预算管理方案的制定，绩效考核的制定、推动及考核。使公司的成本、费用得以有效得控制。全面提高了公司的整个工作效率，大大改善了公司的精神面貌，提高了公司全部员工的积极性。
我的职责
全面负责公司绩效考核的制定、推动及考核。
使公司的成本、费用得以有效得控制。全面提高了公司的整个工作效率，大大改善了公司的精神面貌，提高了公司全部员工的积极性。
使公司当年的整理目标得以基本实现，
