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项目时间：2017-05到2015-01
项目名称：麦当劳早餐市场调研
项目描述：
项目介绍
以共感图（Empathy Map）为基础通过对20人不同地区和性别的消费者进行平均30分钟的早餐习惯电话调查，分析结果并得出结论——来自不同文化背景的人群早餐习惯大致相同，多以快速，营养均衡为主要目的。由此对麦当劳早餐菜单提出建议: 在早餐方面不需要迎合不同文化的口味进行改变，维持其快速，营养均衡的优点，可以适当推出当季新品，并增加学校附近的门店数量来吸引消费者。
我的职责
在小组中主导工作进度，负责与外界进行联系，并在后期进行完善修改工作。
项目时间：2015-09到2015-01
项目名称：寻物流供应商
项目描述：
项目介绍
根据现有零担物流的服务性、安全性、时效性进行综合评估，找出现有物流供应商的优缺点，然后寻找多家物流供应商进行试用、评估对比、谈判、筛选。最后找出合适物流供应商，并和零担物流公司保持长久的良好关系，为公司节约运输成本，提高运输效率和服务质量。
我的职责
1.寻找合适的零担物流公司
2.对几家零担物流公司进行报价对比
3.根据各自的报价对比，和零担物流公司进行谈判。
4.试运行期间沟通，并记录物流公司的变现。
5.确定2-3加零担物流公司的合作关系
6.签订合同。
项目时间：2015-06到2015-01
项目名称：更换服务商（第三方仓库）
项目描述：
项目介绍
现有仓库在管理方面出现很多漏洞，比如经常出现错发货物，违规操作，沟通不畅等问题。 根据目前仓库出现的问题，在屡教不改的情况下，公司领导最终选择更换仓库。
1.选择合适第三方仓储。
2.通知原服务商解除合同事宜。
3.和新服务商进行谈判并签订合同。
4.移库。
5.完成移库。
6.对新的服务商进行产品进出库培训。
我的职责
1.向公司高层反应现有服务商的问题，以便领导在同新的服务商谈判时提醒对方注意事项。 2.同新的第三方仓库和现在的第三方仓库协商移库事宜3.移前盘库、准备车辆、实施移库、现场指挥，并在一周内移完仓库事宜。 4.完成移库后，对新的服务商进行培训（产品出入库操作）。
项目时间：2004-07到2015-01
项目名称：Motorola/Nokia/Siemens新产品导入
项目描述：
项目介绍
主要负责将美国的Motorola、芬兰的Nokia和德国的Siemens无线通信产品（滤波器、路由器、功分器等）转移到中国上海。
我的职责
与国外的研发工程团队接洽技术文件（图纸、指标、操作流程等），维护BOM中关于物料采购信息，根据BOM表下订单给采购部，跟进项目的进度、监督生产进度（从原材料的筹备到产成品到客户手中），负责新产品和新物料的认证、RMA退货、控制库存防止缺料等。
