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项目时间：2016-11 - 至今
项目名称：抚州市新能源汽车分时租赁一体化运营项目
项目描述：
项目介绍
该项目为新能源汽车分时租赁和充电桩基础设施建设的项目，与政府洽谈的内容主要本公司想在投资此项目，完成前期对项目的基本情况与政府主要领导的传达，再邀请主要领导对项目已运营城市进行项目的考察，从而获得政府对于项目的充分认可，之后签订战略投资协议，筹备子公司以及子公司的运营。
我的职责
负责前期与政府人员的沟通与政府关系的建立，达成一致意见，形成战略投资协议。
项目时间：2009-11 - 2010-06
项目名称：凌源钢铁炼铁分厂风机改造
项目描述：
项目介绍
辽宁凌源钢铁炼铁分厂风机改造使用高压变频器6KV1000KW一台，该项目为凌钢重点项目，而日本东芝曾经供货三台同类型产品，无论价格还是客情关系均优于西门子罗宾康高压变频。在对方价格、人脉占优的前提下，以产品整体解决方案中产品稳定性和优势服务等等打动了客户，最终以比对方高出30%的招标价格成功中标。
我的职责
个人责任：1、主要负责中上层关键人的跟踪。2、策划与组织实施技术交流活动。3、项目信息的收集整理与反馈。4、 投标策略制定与实施。感悟：项目中如何提高产品附加值，合理配置解决方案，最终满足客户真正迫切需求是关键
项目时间：2013-02 - 2013-04
项目名称：后厨员工绩效考核方案（全国推行）
项目描述：
项目介绍
1、根据公司对后厨的要求及期望目标，设计绩效考核方案；
2、推过理论推论说服人事总监、运营、总经理等相关人员支持方案的实行；
3、以大连喜家德各店为试点，亲身进入到16家店，并对每个店内的每个岗位进行实地数据测算及抽检；
4、根据实际测算的数据对原考核方案进行第一次修订，主要是对数据标准及对应的奖惩项进行修订；
5、完成初步测算及修订后，先对公司监察部成员进行方案培训，然后由其代人资部到哈尔滨、吉林、山东等地店面进行二次测算数据，并将结果及时反馈人资部。
6、根据反馈得到的数据，对比之前的数据，进行数据分析、修正及操作推算。使得方案尽可能的准确。
7、完成调研后，在大连区首先试用半年，随后向全国店推广。
我的职责
1、负责设计方案的制定
2、初期数据的采集
3、监督大连地区的试运行
项目时间：2014-06 - 2014-10
项目名称：层板/实木 拼接改善
项目描述：
项目介绍
第一方面：从产品结构入手，结合工厂订单情况及现场材料使用情况，在不影响客户使用及质量的前提下，要求技术，销售人员变更技术图纸，尤其是针对新下单的产品，要在设计之初，结合工厂材料，有效节约成本。
另一方面：工厂引进胶合板拼接、实木指接工艺，从加工方法上有效控制损耗。
我的职责
合理利用余料，降低原材料成本
