自我评价（案例一）

1、通过10年人力资源工作的沉淀，人力资源管理师、培训师、管理咨询的系统学习，对人力资源管理系统有深厚功底，同时拥有人力资源各大模块丰富的实操经验。
2、丰富的企业经历使我熟悉现代企业人力资源的开发与管理，能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟，能策划良好的培训体系为企业不断培育出人才，可制定客观合理有效的绩效管理制度为企业提高效益，降低成本，留住优秀人才。
3、富有工作激情、善于创新、敢于迎接挑战、敢于承担责任、有较强的精力投入工作。
4、重视员工关系的管理及企业文化的建立和完善，具有丰富处理劳资纠纷的实战经验，曾被企业授予特别委托全权处理相关劳资案件数十起。

自我评价（案例二）

熟练使用办公软件，其中在Word和Excel中能迅速地进行文字处理、排版、编辑和制表格，熟练掌握PPT制作。熟悉人力资源管理六大模块工作，特别擅长培训、员工关系、考核、社保、技能晋升培训补贴申领等。
阳光、积极向上的我拥有良好的心态，善于沟通、组织、协调，责任心强，超强的抗压能力。

自我评价（案例三）

1.全程参与公司中小板（深圳A股）上市进程。熟识人力资源六大模块的体系建设和与之对应的实操能力，对人力资源有系统认知和实操，对人力资源和行政管理各个模块有扎实的理论基础和丰富的实操能力；
2.资深的HR专业事务处理经验，对人才的选、用、育、留，规划配置、培训与发展，薪酬与福利管理，绩效考核、员工关系、以及行政工作具有娴熟规划与执行技巧；
3.熟悉国家和地方相关法律法规，对劳动法、合同法、保险条例、安全生产法有系统培训和学习，处理过一系列的劳资纠纷。
4.能够从全局及战略角度，将HR工作助力于公司战略。将能否为企业效益增值作为开展一切HR工作的出发点与绩效评价的中心点；将责任心是否最强作为重要岗位选人的第一要素；具备打造高效团队与组建人才梯队的成功经历；具备独立操作和建立人力资源各类体系包括并不限于招聘、培训、绩效考核、组织流程优化等；具备一定的行政公关能力。
4.能够从全局及战略角度，将HR工作助力于公司战略。将能否为企业效益增值作为开展一切HR工作的出发点与绩效评价的中心点；将责任心是否最强作为重要岗位选人的第一要素；具备打造高 效团队与组建人才梯队的成功经历；具备独立操作和建立人力资源各类体系包括并不限于招聘、培训、绩效考核、组织流程优化等。

自我评价（案例四）

本人做事认真细心严谨。工作认真负责具有较强的亲和力和团队协作精神，善于与人沟通交流。十年的人力资源方面经验使我对人力资源的各个模块有一定的了解并在实践操作方面掌握了一整套严格规范的办事体系，加强了我工作的条理性及组织管理能力