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项目时间：2013-12到2015-02
项目名称：生产技术创新及质量控制
项目描述：
项目介绍
以提高生产质量、生产效率及降低生产成本为目的，组织成立技术研发小组，着重同过技术、工艺、流程等方面的创新，解决生产产实时问题，研究内容包括：多种印刷工艺融合技术优化、镭射材料印刷适应性优化以及传统印刷技术再现特种效果技术等。
本项目每年投资100万技术及新材料创新研发费用，先后突破不同印刷方式印刷适应性匹配技术、轮转凹印提速研究、凹印仿丝印效果技术等，成本节约约20%，效率提高约50%。
我的职责
该项目中本人担当项目分leader，重点技术、材料及标准方面的创新：
1、提供技术改进创新方案，优化生产工艺参数；
2、与材料供应厂家进行相关技术交流；
3、制定及修订相关技术标准及检测标准，并对生产情况进行巡查、纠正；
4、统筹管理技术文件后续文件整理、编辑。
项目时间：2012-07到2015-02
项目名称：印刷设备在线质量检测系统开发与维护
项目描述：
项目介绍
针对轮转凹印技术，在轮卷凹印设备上开发在线质量检测技术，通过线扫描图像输入技术，连续获取实时印刷图文，并通过图像处理（图像压缩、边界锐化、噪点去除等）技术对获取的图像进行预处理，再将处理后的图像与标准产品模板进行匹配，自动找出与模板误差较大的部分（色相、图像完整性等），且记录并警报存在产品缺陷区域，以此达到提高印刷质量控制及后续产品挑选检验质量把控效率的目的，所涉及的项目研究内容包括：高容量图像处理压缩及处理技术、镭射材料表面图像获取及处理技术、高容量图像处理效率提高技术等。
本项目投资70余万元，实现了高速轮转凹印机在线质量检测技术，生产效率提高10%，报废减少50%。
我的职责
该项目本人担当技术研究策划leader，重点研究算法及方案实施：
1、针对项目研究课题进行技术创新及研究，包括图像处理技术及相关算法的研究、镭射材质特性的研究；
2、优化在线质量检测系统产品模板获取及归档；
3、优化及后期维护在线质量检测系统数据处理准确率；
项目时间：2012-06到2015-02
项目名称：Baxter（百特）医疗产品模具制作统筹
项目描述：
项目介绍
项目产品的主导：
1：分析与报价阶段。（产品数据、风险评估、报价-整理报价参数）
2：产品设计与开发阶段(模/检具开发阶段=模具技术协议签订)
3：OTS/EMP认可阶段 （主要为全尺寸报告）
4：PVS阶段:（检验能否在批量的条件下，生产出符合质量要求的产品）
5：0S阶段:（人员培训、生产线的验证、产品验证）
6：PPAP认可阶段:（若此阶段还有EWO或者模具优化需要全盘考虑库存）
7：SOP阶段（模具、工装等设备正式移交，后续跟踪与持续改进）
我的职责
1 ：执行上层领导的指示，全面处理模具部日常生产、技术等管理工作，对总经理负责； 2： 全权负责模具项目内部的工作规划和与公司其它部门之间的配合与协调；
3 ：安排督察属下的工作，理顺并确保提高模具项目管理流程效率；
4： 负责项目内模具工序单的确认及签收，管理模具交期的协调和回复；
5： 安排培训模具技术人员及班组长，提高提高对此项目的要求及规范；
6 ：负责与此项目的工程人员的产品打合及模具制作方案的确认；
7： 负责此项目的物品进出、费用报支、物料申购预算、设备采购、外协加工等审批上报工作。
项目时间：2010-06到2015-02
项目名称：蓝月亮（瓶盖）模具制作统筹
项目描述：
项目介绍
蓝月亮（瓶盖）产品1*48项目工作管理及外协工程管理
我的职责
1：项目前期DFM（设计方案反馈）
2：模具前期物料及设备采购的工程管控及配合，制定可行性方案总监确认。
3：模具前期的生产设备的制作能力及生产可行否（含外协供应商设备）确认。
3：模具动工前各加工组别的培训及教育，与供应商协商本司产品的制作要求及确定完成时间
4：模具制作时各工序的达标率、完成率、进度总汇，不定期的检查供应商制作情况。
5：模具制作过程中所有异常问题改善及跟进完善，制定相关要求规范（文本）预防。
6：确认模具定期完成打样任务，根据项目人员提出的问题点在定期内改善完成。
7：项目后期所有模具（软硬件）与项目对蓝月亮客户交接任务。
